西安建筑科技大学 房地产开发与经营”课程教学大纲 英文名称: Real Estate Development& Operation 课程编号;404244 课程类型:选修课 学分:2.5 适用对象:会计学专业 先修课程:经济学、技术经济学、市场营销学 建议教材及参考书:1.《房地产开发与经营》,兰峰编著,中国建筑工业出版社,2008.3; 2.《房地产开发经营与管理》,中国房地产估价师学会编,刘洪玉主编,中国建筑 工业出版社,2005.5; 、课程性质、目的与任务 1.课程性质 本课程是工程管理、会计学专业的一门限选课,本课程提供了进行房地产开发经营活动所必需的 专门知识,为将来学生走向相关工作岗位打下一个良好的基础 2.课程目的和任务 通过本课程的学习,使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系,掌握房 地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调査、房地产开发项目策划、房地产开发 项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目 工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识,提高房地产投资决策的质量。 二、课程教学内容及要求 第一章房地产开发概述 内容 (1)房地产与房地产开发:房地产的基本概念,房地产开发的含义,房地产开发的地位和作用; (2)房地产开发模式:多元化开发模式,专业化开发模式,其他开发模式; (3)房地产开发分类与项目类型:房地产开发的分类,房地产开发的项目类型; (4)房地产开发特性:区位特性,价值特性,外部特性 (5)房地产开发企业:房地产开发企业的设立条件,房地产开发企业资质等级,房地产开发企业 设立的程序。 基本要求 (1)掌握房地产的基本概念: (2)熟悉房地产开发的项目类型、房地产开发的特性
西安建筑科技大学 “房地产开发与经营”课程教学大纲 英文名称:Real Estate Development & Operation 课程编号;404244 课程类型:选修课 学 时:40 学 分:2.5 适用对象:会计学专业 先修课程:经济学、技术经济学、市场营销学 建议教材及参考书:1.《房地产开发与经营》,兰峰编著,中国建筑工业出版社,2008.3; 2.《房地产开发经营与管理》,中国房地产估价师学会编,刘洪玉主编,中国建筑 工业出版社,2005.5; 一、课程性质、目的与任务 1.课程性质 本课程是工程管理、会计学专业的一门限选课,本课程提供了进行房地产开发经营活动所必需的 专门知识,为将来学生走向相关工作岗位打下一个良好的基础。 2.课程目的和任务 通过本课程的学习,使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系,掌握房 地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调查、房地产开发项目策划、房地产开发 项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目 工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识,提高房地产投资决策的质量。 二、课程教学内容及要求 第一章 房地产开发概述 内容 (1)房地产与房地产开发:房地产的基本概念,房地产开发的含义,房地产开发的地位和作用; (2)房地产开发模式:多元化开发模式,专业化开发模式,其他开发模式; (3)房地产开发分类与项目类型:房地产开发的分类,房地产开发的项目类型; (4)房地产开发特性:区位特性,价值特性,外部特性; (5)房地产开发企业:房地产开发企业的设立条件,房地产开发企业资质等级,房地产开发企业 设立的程序。 基本要求 (1)掌握房地产的基本概念; (2)熟悉房地产开发的项目类型、房地产开发的特性;
(3)了解房地产开发的含义、房地产开发的地位和作用,房地产开发的模式,房地产开发的分类, 房地产开发企业的设立与资质等级 重点 房地产的基本概念,房地产开发的项目类型、房地产开发的特性 难点 房地产开发的项目类型、房地产开发的特性 第二章房地产开发前期工作 内容 (1)房地产开发的阶段划分:遵循房地产开发程序的必要性,房地产开发的主要阶段划分 (2)土地使用权获取:土地使用权出让,土地使用权转让,土地使用权划拨,土地合作 (3)开发项目立项与报批:立项与报批阶段的主要工作内容,立项与报批阶段的程序; (4)房地产开发项目招标:招标组织形式,招标方式,招标程序; (5)办理施工许可:施工许可证的申领条件,施工许可证的申办程序,施工许可证的管理。 基本要求 (1)掌握土地使用权的获取方式,前期工作阶段的主要内容 (2)熟悉房地产开发主要阶段划分,房地产项目招标方式 (3)了解遵循房地产开发程序的必要性,了解项目立项报批的程序与内容,招标程序与组织形式, 办理施工许可 重点 土地使用权的获取方式,前期工作阶段的主要内容 难点 土地使用权的获取方式。 第三章房地产开发项目市场调查 内容 (1)房地产市场调査概述:房地产市场调査的内涵,房地产市场调查的原则,房地产市场调查的 特点 (2)房地产市场调査方法:房地产市场调査常用方法,房地产市场调査方法的创新; (3)房地产市场调查程序:准备阶段,实施阶段,分析与总结阶段 (4)房地产市场调査的主要内容:房地产市场环境调査,房地产市场需求调查,房地产市场供给 调查,房地产市场营销环境调査。 基本要求 (1)熟悉熟悉房地产市场调查的主要工作内容 (2)了解房地产市场调査的概念、原则和特点,房地产市场调査的程序,房地产市场调査的常用 方法 重点 房地产市场调查的主要工作内容 难点
(3)了解房地产开发的含义、房地产开发的地位和作用,房地产开发的模式,房地产开发的分类, 房地产开发企业的设立与资质等级。 重点 房地产的基本概念,房地产开发的项目类型、房地产开发的特性。 难点 房地产开发的项目类型、房地产开发的特性。 第二章 房地产开发前期工作 内容 (1)房地产开发的阶段划分:遵循房地产开发程序的必要性,房地产开发的主要阶段划分; (2)土地使用权获取:土地使用权出让,土地使用权转让,土地使用权划拨,土地合作; (3)开发项目立项与报批:立项与报批阶段的主要工作内容,立项与报批阶段的程序; (4)房地产开发项目招标:招标组织形式,招标方式,招标程序; (5)办理施工许可:施工许可证的申领条件,施工许可证的申办程序,施工许可证的管理。 基本要求 (1)掌握土地使用权的获取方式,前期工作阶段的主要内容; (2)熟悉房地产开发主要阶段划分,房地产项目招标方式; (3)了解遵循房地产开发程序的必要性,了解项目立项报批的程序与内容,招标程序与组织形式, 办理施工许可。 重点 土地使用权的获取方式,前期工作阶段的主要内容。 难点 土地使用权的获取方式。 第三章 房地产开发项目市场调查 内容 (1)房地产市场调查概述:房地产市场调查的内涵,房地产市场调查的原则,房地产市场调查的 特点; (2)房地产市场调查方法:房地产市场调查常用方法,房地产市场调查方法的创新; (3)房地产市场调查程序:准备阶段,实施阶段,分析与总结阶段; (4)房地产市场调查的主要内容:房地产市场环境调查,房地产市场需求调查,房地产市场供给 调查,房地产市场营销环境调查。 基本要求 (1)熟悉熟悉房地产市场调查的主要工作内容; (2)了解房地产市场调查的概念、原则和特点,房地产市场调查的程序,房地产市场调查的常用 方法。 重点 房地产市场调查的主要工作内容。 难点
房地产市场调查的主要工作内容 第四章房地产开发项目策划 内容 (1)房地产开发项目策划概述:房地产开发项目策划的含义,房地产项目策划的特性,房地产项 策划的作用,房地产项目策划的工作流程与阶段划分 (2)房地产开发项目策划的主要内容:项目区位分析与选择,项目合作方式与开发时机策划,项 目定位与主题策划,项目资金运作策划,项目市场推广策划,项目经营方式策划 (3)房地产开发项目市场细分:房地产市场细分的概念,房地产市场细分的方法 (4)房地产开发项目定位:客户定位,产品定位,形象定位 (5)房地产开发项目主题策划:主题策划的内涵,主题策划的作用与原则,主题策划的方法与实 践 基本要求 (1)掌握房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户定位、产品定位和 形象定位 (2)熟悉房地产开发项目市场细分,房地产开发项目主题策划方法与实践; (3)了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程,房地产开发项目主题策划的内涵、 分类与作用、主题策划的原则。 重点 房地产开发项目市场细分,房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户 定位、产品定位和形象定位。 难点 客户定位、产品定位和形象定位,房地产开发项目主题策划方法与实践 第五章房地产开发项目规划设计 内容 (1)城市规划与房地产开发:城市规划与房地产开发,房地产开发项目规划设计的技术经济指标 (2)房地产开发项目规划设计的指导思想与主要内容:指导思想,工作内容 (3)居住区规划布局:规划布局遵循的原则,常见的规划布局形式 (4)建筑选型:建筑类型,建筑风格 (5)住宅户型:住宅功能分区的原则,住宅功能分区,住宅功能分区的技术要点 (6)配套设施规划:公共服务设施规划,市政公用设施规划,停车设施,安全设施,户外场地设 施,服务管理设施; (7)道路交通规划:交通组织方式,路网规划原则,道路交通规划要求: (8)绿地与景观规划:绿地规划,景观规划 基本要求 (1)掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标 (2)熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 (3)了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理,房地产开发项目规
房地产市场调查的主要工作内容。 第四章 房地产开发项目策划 内容 (1)房地产开发项目策划概述:房地产开发项目策划的含义,房地产项目策划的特性,房地产项 目策划的作用,房地产项目策划的工作流程与阶段划分; (2)房地产开发项目策划的主要内容:项目区位分析与选择,项目合作方式与开发时机策划,项 目定位与主题策划,项目资金运作策划,项目市场推广策划,项目经营方式策划; (3)房地产开发项目市场细分:房地产市场细分的概念,房地产市场细分的方法; (4)房地产开发项目定位:客户定位,产品定位,形象定位; (5)房地产开发项目主题策划:主题策划的内涵,主题策划的作用与原则,主题策划的方法与实 践。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户定位、产品定位和 形象定位; (2)熟悉房地产开发项目市场细分,房地产开发项目主题策划方法与实践; (3)了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程,房地产开发项目主题策划的内涵、 分类与作用、主题策划的原则。 重点 房地产开发项目市场细分,房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户 定位、产品定位和形象定位。 难点 客户定位、产品定位和形象定位,房地产开发项目主题策划方法与实践。 第五章 房地产开发项目规划设计 内容 (1)城市规划与房地产开发:城市规划与房地产开发,房地产开发项目规划设计的技术经济指标; (2)房地产开发项目规划设计的指导思想与主要内容:指导思想,工作内容; (3)居住区规划布局:规划布局遵循的原则,常见的规划布局形式; (4)建筑选型:建筑类型,建筑风格; (5)住宅户型:住宅功能分区的原则,住宅功能分区,住宅功能分区的技术要点; (6)配套设施规划:公共服务设施规划,市政公用设施规划,停车设施,安全设施,户外场地设 施,服务管理设施; (7)道路交通规划:交通组织方式,路网规划原则,道路交通规划要求; (8)绿地与景观规划:绿地规划,景观规划。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标; (2)熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 (3)了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理,房地产开发项目规
划设计的指导思想 重点 房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标,房地产开发项目规划设计的主要内容 难点 房地产开发项目规划设计的主要内容。 第六章房地产开发项目风险与不确定性分析 内容 (1)房地产开发风险概述:引言、风险与房地产开发风险 (2)房地产开发风险识别:房地产开发的风险因素,房地产开发项目风险的规律性特征: (3)房地产开发项目不确定性分析:盈亏平衡分析,敏感性分析 (4)房地产开发项目风险分析:不确定性分析与风险分析的区别与联系,房地产开发项目风险分 析的方法,概率分析,蒙特卡洛模拟法; (5)房地产开发项目投资组合策略:房地产开发项目的投资组合理论,房地产开发项目的投资组 合案例 6)房地产开发项目风险应对:选择风险应对的原则,决策阶段的风险应对措施,建设阶段的风 险应对措施。 基本要求 (1)熟悉房地产开发不确定分析的主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析 (2)了解风险与房地产开发风险的概念,房地产开发的风险识别,风险分析的界定、概率分析和 蒙特卡洛法,房地产开发项目的投资组合策略,房地产开发的风险防范措施。 重点 房地产开发不确定分析的主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析。 难点 盈亏平衡分析、敏感性分析、房地产开发的风险识别、概率分析和蒙特卡洛法 第七章房地产开发项目可行性研究 内容 (1)房地产开发项目可行性研究概述:房地产开发项目可行性研究的涵义,房地产开发项目可行 性研究的作用和依据,房地产开发项目可行性研究的工作程序,可行性研究报告的编制单位 (2)房地产开发项目可行性研究与投资决策:房地产开发项目可行性研究的主要内容,房地产开 发项目的投资决策分析: (3)房地产开发项目投资与收入估算:房地产开发项目投资估算,招标、拍卖、挂牌方式下的土 地价格测算,房地产开发项目租售方案的制定,房地产开发项目的资金筹措: (4)房地产开发项目财务评价:财务评价的基本概念和指标体系、财务评价的主要技术经济指标 房地产开发项目财务评价报表的编制 (5)房地产开发项目国民经济评价:房地产开发项目国民经济评价概述,房地产开发项目国民经 济评价的基本步骤 (6)房地产开发项目社会影响分析:社会影响分析的主要内容,社会影响分析的步骤
划设计的指导思想 重点 房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标,房地产开发项目规划设计的主要内容。 难点 房地产开发项目规划设计的主要内容。 第六章 房地产开发项目风险与不确定性分析 内容 (1)房地产开发风险概述:引言、风险与房地产开发风险; (2)房地产开发风险识别:房地产开发的风险因素,房地产开发项目风险的规律性特征; (3)房地产开发项目不确定性分析:盈亏平衡分析,敏感性分析; (4)房地产开发项目风险分析:不确定性分析与风险分析的区别与联系,房地产开发项目风险分 析的方法,概率分析,蒙特卡洛模拟法; (5)房地产开发项目投资组合策略:房地产开发项目的投资组合理论,房地产开发项目的投资组 合案例; (6)房地产开发项目风险应对:选择风险应对的原则,决策阶段的风险应对措施,建设阶段的风 险应对措施。 基本要求 (1)熟悉房地产开发不确定分析的主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析; (2)了解风险与房地产开发风险的概念,房地产开发的风险识别,风险分析的界定、概率分析和 蒙特卡洛法,房地产开发项目的投资组合策略,房地产开发的风险防范措施。 重点 房地产开发不确定分析的主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析。 难点 盈亏平衡分析、敏感性分析、房地产开发的风险识别、概率分析和蒙特卡洛法。 第七章 房地产开发项目可行性研究 内容 (1)房地产开发项目可行性研究概述:房地产开发项目可行性研究的涵义,房地产开发项目可行 性研究的作用和依据,房地产开发项目可行性研究的工作程序,可行性研究报告的编制单位; (2)房地产开发项目可行性研究与投资决策:房地产开发项目可行性研究的主要内容,房地产开 发项目的投资决策分析; (3)房地产开发项目投资与收入估算:房地产开发项目投资估算,招标、拍卖、挂牌方式下的土 地价格测算,房地产开发项目租售方案的制定,房地产开发项目的资金筹措; (4)房地产开发项目财务评价:财务评价的基本概念和指标体系、财务评价的主要技术经济指标, 房地产开发项目财务评价报表的编制; (5)房地产开发项目国民经济评价:房地产开发项目国民经济评价概述,房地产开发项目国民经 济评价的基本步骤; (6)房地产开发项目社会影响分析:社会影响分析的主要内容,社会影响分析的步骤
基本要求 (1)掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系 主要技术经济指标,财务评价报表的编制 (2)熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析 (3)了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序,可行性研究报告的编制单 位,房地产开发项目国民经济评价,房地产开发项目社会影响分析。 重点 经济指标,财务评价报表的编制:房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分关 房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要 难点 房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术 经济指标,财务评价报表的编制 第八章房地产开发项目资金筹集 内容 (1)房地产开发项目资金筹集概述:房地产开发项目资金筹集的概念,房地产开发项目资金使用 的特性,房地产开发项目资金筹集的基本原则,房地产开发项目资金筹集的分类; (2)房地产开发项目的资金筹集方式:自有资金筹集、商品房预售,房地产金融创新,其他方式 (3)房地产开发贷款的风险管理:银行对房地产开发贷款的风险管理、房地产开发商对项目贷款 的风险管理 基本要求 (1)掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式: (2)熟悉房地产开发贷款的风险管理: (3)了解房地产开发项目资金筹集的概念、房地产开发项目资金使用的特性、资金筹集的基本原 则、资金筹集的分类。 重点 房地产开发项目资金筹集的主要方式,房地产开发贷款的风险管理。 难点 资金筹集方式中的房地产金融创新,房地产开发贷款的风险管理。 第九章房地产开发项目工程建设管理 内容 (1)质量管理:房地产开发项目质量管理的特点,房地产开发项目质量管理的主要内容,工程质 量管理的主要途径和方法,施工阶段质量监督控制手段 (2)成本管理:成本管理的参加者、项目开发不同阶段成本管理的主要内容、房地产开发项目成 本管理方 (3)进度管理:进度管理的主要任务,进度管理及计划,进度控制中关注的因素,房地产开发项 目进度管理系统 (4)合同管理:房地产开发项目合同的特点、作用,房地产开发项目的主要合同与分类,房地产
基本要求 (1)掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系, 主要技术经济指标,财务评价报表的编制; (2)熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析; (3)了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序,可行性研究报告的编制单 位,房地产开发项目国民经济评价,房地产开发项目社会影响分析。 重点 房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术 经济指标,财务评价报表的编制;房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析。 难点 房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术 经济指标,财务评价报表的编制。 第八章 房地产开发项目资金筹集 内容 (1)房地产开发项目资金筹集概述:房地产开发项目资金筹集的概念,房地产开发项目资金使用 的特性,房地产开发项目资金筹集的基本原则,房地产开发项目资金筹集的分类; (2)房地产开发项目的资金筹集方式:自有资金筹集、商品房预售,房地产金融创新,其他方式; (3)房地产开发贷款的风险管理:银行对房地产开发贷款的风险管理、房地产开发商对项目贷款 的风险管理。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目资金筹集的主要方式; (2)熟悉房地产开发贷款的风险管理; (3)了解房地产开发项目资金筹集的概念、房地产开发项目资金使用的特性、资金筹集的基本原 则、资金筹集的分类。 重点 房地产开发项目资金筹集的主要方式,房地产开发贷款的风险管理。 难点 资金筹集方式中的房地产金融创新,房地产开发贷款的风险管理。 第九章 房地产开发项目工程建设管理 内容 (1)质量管理:房地产开发项目质量管理的特点,房地产开发项目质量管理的主要内容,工程质 量管理的主要途径和方法,施工阶段质量监督控制手段; (2)成本管理:成本管理的参加者、项目开发不同阶段成本管理的主要内容、房地产开发项目成 本管理方法; (3)进度管理:进度管理的主要任务,进度管理及计划,进度控制中关注的因素,房地产开发项 目进度管理系统。 (4)合同管理:房地产开发项目合同的特点、作用,房地产开发项目的主要合同与分类,房地产
开发项目合同管理的主要内容 (5)建设监理:监理单位的主要工作内容,监理单位的其他工作; (6)竣工验收:竣工验收的要求,竣工验收的范围及依据,竣工验收的工作程序 基本要求 (1)掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关 注因素,房地产开发项目的主要合同与分类 (2)熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理 的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工 作程序 3)了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目 合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求、范围及依据。 重点 房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房 地产开发项目的主要合同与分类。 难点 进度控制方法。 第十章房地产开发项目市场推广 内容 (1)房地产开发项目市场推广渠道:房地产市场推广渠道的分类,市场推广的主要渠道: (2)房地产开发项目市场推广:挖掘卖点,提炼推广主题,市场推广的主要方式,房地产客户关 系管理; (3)房地产开发项目价格策略:定价方法,定价策略,价格调整: (4)房地产开发项目销售管理:销售准备,销售实施与管理。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道 (2)熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定价策略,房 地产开发项目销售管理的主要工作内容 (3)了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼推广主题,房地产开发项目 的价格调整。 重点 房地产开发项目市场推广的主要渠道,广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发 项目定价方法、定价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容 难点 房地产开发项目定价方法,挖掘卖点、提炼推广主题。 第十一章物业管理 内容 (1)物业管理概述:物业管理的产生与发展,物业管理的基本概念、特征与物业类型,物业管理
开发项目合同管理的主要内容; (5)建设监理:监理单位的主要工作内容,监理单位的其他工作; (6)竣工验收:竣工验收的要求,竣工验收的范围及依据,竣工验收的工作程序。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关 注因素,房地产开发项目的主要合同与分类; (2)熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理 的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工 作程序; (3)了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目 合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求、范围及依据。 重点 房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房 地产开发项目的主要合同与分类。 难点 进度控制方法。 第十章 房地产开发项目市场推广 内容 (1)房地产开发项目市场推广渠道:房地产市场推广渠道的分类,市场推广的主要渠道; (2)房地产开发项目市场推广:挖掘卖点,提炼推广主题,市场推广的主要方式,房地产客户关 系管理; (3)房地产开发项目价格策略:定价方法,定价策略,价格调整; (4)房地产开发项目销售管理:销售准备,销售实施与管理。 基本要求 (1)掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; (2)熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定价策略,房 地产开发项目销售管理的主要工作内容; (3)了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼推广主题,房地产开发项目 的价格调整。 重点 房地产开发项目市场推广的主要渠道,广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发 项目定价方法、定价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容; 难点 房地产开发项目定价方法,挖掘卖点、提炼推广主题。 第十一章 物业管理 内容 (1)物业管理概述:物业管理的产生与发展,物业管理的基本概念、特征与物业类型,物业管理
的原则和作用,物业管理的主要阶段,业主、业主大会与业主委员会,物业服务企业 (2)物业管理基本内容:房屋修缮管理,物业共用设备、设施的管理,环境管理,公共秩序与消 防管理,公众管理,相关服务,多种经营,物业档案管理 (3)不同物业类型的管理方式及要求:住宅小区的物业管理,写字楼的物业管理,商场的物业管 理,工业厂房的物业管理,医院及其他物业的物业管理; (4)物业管理费用与住宅专项维修基金:物业管理费用的收取,住宅专项维修基金的筹集和使用。 基本要求 (1)掌握物业管理的基本内容 (2)熟悉物业管理的基本概念,特征与物业类型,不同物业类型的管理方式及要求,物业管理 费用与住宅专项维修基金 (3)了解物业管理的产生与发展,物业管理的原则和作用,业主、业主大会、业主委员会,物业 服务企业,不同物业类型的管理方式 重点 物业管理的基本内容,物业管理费用与住宅专项维修基金。 难点 物业管理费用与住宅专项维修基金 课程教学基本要求 1.课堂讲授 本课程采用以课堂讲授为主,结合课堂讨论、案例分析等为辅的教学方法。 2.考核方式 课程结业方式采用闭卷考试,分A、B卷进行。结业成绩评定采用考试成绩结合平时成绩综合评定, 考试成绩与平时成绩分别占80%和20%。平时成绩根据出勤、课堂表现、作业等综合评定。 四、实践教学环节 无 五、学时分配 见下页) 本课程建议课内学时总计为40学时,具体分配见下表 章 合计 讲课习题课|实验课|上机课讨论课 4
的原则和作用,物业管理的主要阶段,业主、业主大会与业主委员会,物业服务企业; (2)物业管理基本内容:房屋修缮管理,物业共用设备、设施的管理,环境管理,公共秩序与消 防管理,公众管理,相关服务,多种经营,物业档案管理; (3)不同物业类型的管理方式及要求:住宅小区的物业管理,写字楼的物业管理,商场的物业管 理,工业厂房的物业管理,医院及其他物业的物业管理; (4)物业管理费用与住宅专项维修基金:物业管理费用的收取,住宅专项维修基金的筹集和使用。 基本要求 (1)掌握物业管理的基本内容; (2).熟悉物业管理的基本概念,特征与物业类型,不同物业类型的管理方式及要求,物业管理 费用与住宅专项维修基金; (3)了解物业管理的产生与发展,物业管理的原则和作用,业主、业主大会、业主委员会,物业 服务企业,不同物业类型的管理方式。 重点 物业管理的基本内容,物业管理费用与住宅专项维修基金。 难点 物业管理费用与住宅专项维修基金。 三、课程教学基本要求 1. 课堂讲授 本课程采用以课堂讲授为主,结合课堂讨论、案例分析等为辅的教学方法。 2.考核方式 课程结业方式采用闭卷考试,分 A、B 卷进行。结业成绩评定采用考试成绩结合平时成绩综合评定, 考试成绩与平时成绩分别占 80%和 20%。平时成绩根据出勤、课堂表现、作业等综合评定。 四、实践教学环节 无 五、学时分配 (见下页) 本课程建议课内学时总计为 40 学时,具体分配见下表。 章 学时分配 合计 讲课 习题课 实验课 上机课 讨论课 其他 1 4 4 2 4 4 3 4 4
567 4444444 4444444 课下自修 六、教学内容更新说明 暂无 制定者:兰峰 审定者:李芊 批准者:闫文周 校对者:兰峰 制定日期:2008年1月12日
4 4 4 5 4 4 6 4 4 7 4 4 8 4 4 9 4 4 10 4 4 11 课下自修 合计 40 40 六、教学内容更新说明 暂无 制定者:兰峰 审定者:李芊 批准者:闫文周 校对者:兰峰 制定日期:2008 年 1 月 12 日