第一章工程项目管理概论
第一章 工程项目管理概论
工程项目管理工程项目管理是管理学科发展起来的一个新领域。其理论和方法是在总结了各类项目管理的一股规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法论，具有更广泛的适用性和实用性
工程项目管理 ➢ 工程项目管理是管理学科发展起来的一个新 领域。 ➢ 其理论和方法是在总结了各类项目管理的一 般规律的基础上建立起来的一套管理理论和 方法论，具有更广泛的适用性和实用性
1. 1项目的概念与分类项目及其特征目前国内外对有关项目概念和特征的认识，还处在不断地完善之中，尚未形成统一的、权威的定义美国项目管理协会前任主席R.MaxWideman提出了17种“项目”的定义
1.1 项目的概念与分类 一、项目及其特征 目前国内外对有关项目概念和特征的认识，还处在 不断地完善之中，尚未形成统一的、权威的定义。 美国项目管理协会前任主席R.Max Wideman提 出了17种“项目”的定义
项目的定义几种较具代表性的观点：Q美国项目管理协会的观点美国项目管理协会在其《项目管理知识体系》（《ProjectBodyofKnowledge》）文献中称：“项自是可以按照明确的起点和自标进行监督的任务。现实中多数项自自标的完成都有明确的资源约束
1 项目的定义 几种较具代表性的观点： 1）美国项目管理协会的观点 美国项目管理协会在其《项目管理知识体系》 （《Project Body of Knowledge》）文献中 称：“项目是可以按照明确的起点和目标进行监 督的任务。现实中多数项目目标的完成都有明确 的资源约束
几种较具代表性的观点2）世界银行有关著作的观点世界银行在其《开发投资世界银行的经验教训》、《农业项目的经济分析》等著作中，对项自作了较多的界定，归纳起来如下：①是一个系统的有机整体；②是一次性的投资方案或执行方案；③是一种规范化、系统化的管理方法；④有明确的起点和终点；有明确的目标
2）世界银行有关著作的观点 世界银行在其《开发投资——世界银行的经验 教训》、《农业项目的经济分析》等著作中，对项 目作了较多的界定，归纳起来如下： ①是一个系统的有机整体； ②是一次性的投资方案或执行方案； ③是一种规范化、系统化的管理方法； ④有明确的起点和终点； ⑤有明确的目标。 几种较具代表性的观点
几种较具代表性的观点3）美国《管理手册》》中的观点项目是有明确的目标、时间规划和预算约束的复杂活动（effort），其特征包括：①有明确的时间和预算约束，需要多方面互相协作②是一项独特的，不是完全重复以前的活动；③有确定的寿命周期，通常包括以下六个阶段：构想、评价、设计、开发或建造、应用、后评价
3）美国《管理手册》中的观点 项目是有明确的目标、时间规划和预算约束的复 杂活动（effort），其特征包括： ①有明确的时间和预算约束,需要多方面互相协作 ②是一项独特的，不是完全重复以前的活动； ③有确定的寿命周期，通常包括以下六个阶段： 构想、评价、设计、开发或建造、应用、后评价 几种较具代表性的观点
几种较具代表性的观点4）英国项目管理协会（APM）的定义项自是为了在规定的时间、成本和性能参数下满足特定的目标而由个人或组织所进行的具有规定的起始和结束日期、相互协调和具有独特性活动的集合。这个定义被确定为英国国家标准，并被国际标准化组织（ISO）采用
4）英国项目管理协会（APM）的定义 项目是为了在规定的时间、成本和性能参数 下满足特定的目标而由个人或组织所进行的具有 规定的起始和结束日期、相互协调和具有独特性 活动的集合。 这个定义被确定为英国国家标准，并被国际 标准化组织（ISO）采用 。 几种较具代表性的观点
几种较具代表性的观点5）美国专家约翰·宾的观点美国项目管理专家约翰·宾（JohnBen）在中国工业科技管理大连培训中心提出的在我国被广泛引用的观点：“项目是在一定的时间和预算规定的范围内达到预定质量水平的一项一次性任务
5）美国专家约翰·宾的观点 美国项目管理专家约翰·宾（John Ben）在 中国工业科技管理大连培训中心提出的在我国被 广泛引用的观点： “项目是在一定的时间和预算规定的范围内， 达到预定质量水平的一项一次性任务” 。 几种较具代表性的观点
几种较具代表性的观点6）麦克·吉多的定义项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标所作的努力
6）麦克·吉多的定义 项目就是以一套独特而又相互关联的任务为 前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标所 作的努力。 几种较具代表性的观点
项自管理理论对项自的定义是广义的，对项自自身的定义和概念可以从不同的角度进行归纳。例如：从项目管理或实施者的角度定义项目的概念，可以从项目的投资者、业主（所有者）、用户、承包商、项目团队等角度定义。从项目隶属的专业领域定义：水利水电工程建设软件开发、能源开发、环境保护、旅游服务、网络、电信、管理咨询等
项目管理理论对项目的定义是广义的，对项目自 身的定义和概念可以从不同的角度进行归纳。例如: ❖ 从项目管理或实施者的角度定义项目的概念，可以 从项目的投资者、业主（所有者）、用户、承包商、 项目团队等角度定义。 ❖ 从项目隶属的专业领域定义: 水利水电工程建设、 软件开发、能源开发、环境保护、旅游服务、网络、 电信、管理咨询等