领导概述 6.1.1 领导和管理 6.1.2 领导的权力 6.1.3 领导的作用 领导理论 6.2.1 领导特性理论 6.2.2 领导行为理论 6.2.3 领导权变理论 激励理论 6.3.1 人性假设 6.3.2 内容型激励理论 6.2.3 过程型激励理论 沟通管理 6.4.1 沟通概述 6.4.2 管理组织沟通

一、人的行为动机 二、XY理论 三、需求层次理论 四、双因素理论

• 人的行为动机 • X.Y理论 • 需求层次理论 • 双因素理论

《现代企业管理》WORD讲义_第三章 代理理论与经营者激励机制

第一节领导特质理论 第二节领导行为理论 第三节领导权变理论 第四节领导理论的新观点 第五节激励理论

第一节 领导特质理论 第二节 领导行为理论 第三节 领导权变理论 第四节 领导理论的新观点 第五节 激励理论

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励 第四节 沟通

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励 第四节 沟通

本章主要内容 1.人的行为动机 2.XY理论 3.需求层次理论 4.双因素理论

信息沟通含义及特点 信息沟通过程 信息沟通 信息沟通分类 信息沟通网络 信息沟通障碍及改善 激励理论 激励概述 领导 领导理论 领导品质理论 领导行为理论 领导权变理论 领导概述