内部控制概述 内部控制的调查与描述 内部控制评审 管理建议书

第一节 预算控制 第二节 非预算控制 第三节 成本控制

第一节：控制活动 第二节：控制过程 第三节：有效控制

13.1基本概念 13.2控制图类型及其原理 13.3控制图的绘制与判断 13.4控制图的两类错误分析及应用要点

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

14.1库存控制的标准 14.2库存控制的决策系统 14.3库存控制模式 14.4物资库存的最优控制模式 14.5MRPI和MRPI

第六章工程项目实施控制 第一节工程项目实施控制系统 第二节工程项目进度控制 第三节工程项目成本控制 第四节工程项目质量控制 第五节工程项目全面风险管理 教学要求: 一般了解:项目控制的主要工作,工程项目风险分析的角度 一般理解:进度控制的过程和方法成本控制的过程和方法,质量控制的过程和方法。 重点掌握:工程质量控制

教学目标及要求：通过对控制活动的重要性、控制类型、控制过程和方法的学习，理解和把握发挥控制职能在管理实践中的重要作用。 教学内容：控制活动的重要性、控制类型、控制过程和控制方法。 教学重点与难点：控制的过程和类型：控制理论

重庆交通大学：《交通管理与控制》课程教学资源（实验指导）aaSIDRA中文使用说明书（aaSIDRA Traffic Control Software Manual 中文翻译）

重庆交通大学：《交通管理与控制》课程教学资源（资料翻译）第11章 交通补贴