1. 总体计划基本概念 *总体计划的功能 *总体计划要解决的问题 2. 编制总体计划的方法 * 盈亏平衡点法 * 线性规划方法 * 图表法

第六章计划与计划工作 一、名词解释 计划:指组织为了实现决策所确定的目标而预先进行的行动安排。 二、单项选择 1.C2.B3.B4.C5.D6.A7.D8.B9.C10.D 11.B12.c13.B14.A15.B16.C17a18.a19.c20.b

第一节网络计划技术基本知识 第二节双代号网络图 第三节单代号网络图 第四节时标网络计划和流水网络计划 第五节网络计划的优化

一、产品方面行业标准项目计划表 二、工程建设方面行业标准项目计划表 三、资源节约方面行业标准项目计划表 四、标准样品方面行业标准项目计划表

一、计划的概念及其性质 二、计划的类型 三、计划编制过程

5.1生产计划和策略 5.2生产技术准备计划 5.3生产计划的依据和生产能力 5.4生产总体计划的编制 5.5主生产进度统筹安排

3-4节计划职能实务 第四节计划职能实务 【回顾与说明】 回顾:决策的定量化方法:确定型决策的盈亏平衡分析法;风 险型决策的决策树法;非确定型决策的乐观法、悲观法、平均法、后悔值法。 说明:第四节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对计划编制有一个总体认识

第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程

第一节：计划的概念及其性质 第二节：计划的类型 第三节：计划编制过程

第一节计划概述 第二节计划制定的程序 第三节计划工作的基础 第四节战略性计划