一节 计划工作:2学时 第二节 计划工作的程序和步骤:2学时 第三节 目标管理:2学时 第四节 决策:2学时

ERP时间概念 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划

第一节 计划的概述 第二节 计划的步骤 第三节 目标和目标管理 第四节 时间管理

12.1 双代号网络计划 12.2 单代号网络图 12.4 网络计划优化

第一节 生产作业计划概述 第二节 期量标准 第三节 生产作业计划的编制

一、采购业务计划 二、战略采购计划 三、采购预算

一、计划的概念、目的和类型 二、计划有效性的权变因素 三、战略管理

计划管理概述 计划管理概述 建筑企业的计划指标体系

8.1 创业计划及其作用 8.2 创业计划书的基本结构及内容 8.3 创业计划中的信息搜集

一、市场经济下，是否要生产计划？ 计划平衡：市场－企业资源（内外），企业资源间平衡，高中低工作关系平衡。 二、运作计划