1.1管理的含义 1.2组织 1.3管理者 1.4管理的职能

第一篇 目标管理概要 第二篇 目标管理的程序 第三篇 目标的设定与分解 第四篇 目标管理的实施 第五篇 目标的考核

1.1 公司风险的含义与分类 1.2 风险管理概述 1、风险管理的定义 2、模式 3、目标/内容 4、要素/框架 5、流程/步骤 1.3 金融风险管理概论

3.1用户管理 3.2配置管理

第一节 旅行社的组织管理 第二节 旅行社的风险管理 第三节 旅行社的企业文化管理

1 信息资源管理 2 信息系统项目管理 3 运行与维护管理

1. 风险管理 风险分类 风险识别 风险预测 处理风险的策略 2. 质量保证 软件质量 保证质量的措施 3.配置管理 软件配置 配置管理过程

主要内容: 4.1、简介 4.2、内存管理 4.3、虚拟存储技术 4.4、辅存管理 4.5、高速缓存管理

(一)管理方格理论 美国管理学家布莱克和莫顿从关心人和 关心生产两个维度的基础上提出了管理 方格理论

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