《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）戴乐-华锋公司核心竞争能力分析

1.使用范围:第七章“垄断竞争市场” 2.要考核的知识点:垄断竞争形成的条件差异化战略与广告垄断竞争市场的效率

竞争优势：以资源与组织能力（活动）为基础，以 制度认同为约束，通过提供用户认为是物有所值的 产品或服务，比竞争对手更好地创造用户所需的价 值来实现

1.使用范围:第七章“垄断竞争市场” 2.要考核的知识点:垄断竞争形成的条件 差异化战略与广告垄断竞争市场的效率

《企业战略管理》课程教学资源（课外学习）北大张维教授 迎妙谈核心竞争力

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）吴莹-中国银行深圳分行核心竞争力研究

一、PEST分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析

7.1 科技发展战略信息分析 7.2 科学前沿与发展态势分析 7.3 技术预见与专利信息分析 7.4 科技竞争力评价

第一节 宏观环境分析 第二节 行业环境分析 第三节 竞争环境分析

一、理想城市 二、城市发展阶段分析 三、区域关系分析 四、城市竞争优势分析