7.1 工程项目成本费用管理概述 7.2 工程项目决策阶段和设计阶段的费用管理 7.3 工程项目实施阶段成本管理 7.4 “营改增”对工程造价的影响 7.5“营改增”对工程项目采购与合同管理的影响

上海建桥学院（商学院）：课程教学大纲——BIM与工程项目管理（双语）-工程管理

一、物流与物流管理的概念及发展演进 二、企业物流的概念及分类 三、企业供应物流管理 四、企业生产物流管理 五、企业销售物流管理 六、企业回收物流、废弃物流管理

一、工程管理信息系统开发的组织实施 二、管理信息系统开发的技术基础 三、管理信息系统的开发方法 四、管理信息系统开发的过程管理

第一节概述 第二节工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织

一、单项选择题 1对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理

一、质量与全面质量管理 二、全面质量保证体系 三、质量管理常用的统计控制方法

管理科学与工程（环境管理）研究生培养方案

1 承发包模式的选择 2 工程建设相关法规

上海建桥学院（商学院）：课程教学大纲——创新创业学（工程管理、国际贸易、物流管理）