掌握供应链的含义,特征和类型;理解供应链管 教学理的内容和目标

一、战略采购的兴起 二、创建双赢采购战略的原则 三、整合供应网 四、利用供应商进行创新 五、发展全球供应基地

第4章合作伙伴选择 合作协调的供应链关系的重要性

→概述 →SCM的益处 →提高供应链绩效 →供应链管理研究

7.1 物流的产生与分类 7.2 物流的功能与特点 7.3 物流模式 7.4 物流管理 7.5 供应链管理基础

内部整合:配送、制造、采购一体化 对外整合:将物流管理扩展到供应链

上海交通大学：《供应链设计与管理》课程教学资源（案例分析）供应链管理实验——啤酒游戏_啤酒游戏记录表格

第一节 业务流程重组概论 第二节 业务流程重组的方法 第三节 业务流程重组项目风险管理

第1节引言 一、SCOR的产生 SCOR: Supply-Chain Operations ReferenceSCC的创立

1求供应工程J1零件的供应商号SNO.(S、P、J、SPJ) SQL SELECT SNO FROM SPJ WHERE=‘J1