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复旦大学:《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第四讲 如何开发消费者非买不可的新产品
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复旦大学:《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第三讲 整体产品与新产品开发管理
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一、对经济学的初步认识 二、管理中的经济学 三、市场、企业与政府
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复旦大学:《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第一讲 创新及其特点
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《营销管理》教学案例:品牌——驾驭多元企业集团的品牌战略规划难题
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取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务业中的客户关系管理(CRM)战略》
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战略经营单位 1、战略经营单位的含义战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位
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第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造
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第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序
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开篇案例10-1:神州数码公司电子商务系统的实施 神州数码公司是原联想科技发展公司的一个子公司,1997年成立后 主要从事IT设备、办公设备等的销售。神州数码是一个在全国拥有3000 余个代理商的网络型企业。为了整个其渠道优势、产品优势和内部ERP 系统的优势,进一步提高企业竞争能力,神州数码公司提出了电子商务 系统建设的战略规划,并确定了企业电子商务系统e- -Bridge以B2B的电 子商务为突破口
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