决策理论、计划

一、激励工作的含义和原理 二、激励理论 三、经营者激励的两个方面 四、经营者的直接激励

教学重点 1、领导的实质与手段一一领导的实质 2、人性假设理论一一人性假设的演进 3、领导方式一—管理方格理论、新成果

理解激劥的基本概念 运用激劥理论

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

一、市场竞争的主要理论： 1、竞争力理论：

一、相关概念 二、早期激励理论 三、当代激励理论 四、激励措施

一、 Duality对偶 二、 Dual Problem对偶问题 三、 Dual Linear Programming 四、对偶线性规划 五、 Dual Theory对偶理论

第一节领导概述 第二节领导理论 第三节激励理论 第四节沟通

上海交通大学：《社会保障概论》课程教学资源（PPT课件讲稿）第2讲 理论与实践史（社会保障理论与实践的发展）