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经纪人管理课程的三个问题: 第一,经纪人是什么? Who are they? the details of concept of the broker 第二,经济人的分类及其特殊性? Where are they?-The types of broker and their characteristics 第三,如何管理和规范? How to regulate their behaviors?
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制造系统工程(Manufacturing Systems Engineering,简称MSE)是国际上近年来新兴的一门综合性交叉学科,是一门将系统工程的理论和方法与现代制造技术有机结合的工程技术学科。 MSE的学科思想强调的是系统观点、学科综合、技术集成和整体优化,其主要内容是关于制造系统的分析、建模、决策、规划、设计、运行和管理的系统理论和技术。 1 制造系统的运行与管理概述 2 制造系统的运行与管理模式 3 制造系统计划与控制模型 4 战略层计划 5 战术层计划 6 运行层的生产计划调度与控制
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第一节 教学难点:西方国家新公共管理浪潮 第二节 教学难点:全球性的“第三部门”运动 第三节 教学难点:中国公共管理改革的回顾与前瞻
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4-1节组织结构设计 第四章组织 【本章学习目标】 A.知识点 1.了解组织结构的构成与形式,掌握组织结构设计的基本原 理; 2掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理; 3掌握人力资源管理的内容与要求; 4理解人员组合和群体管理的原理与要求 5理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段
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第一节 教学重点:公共管理的核心主体 第二节 教学难点:公共管理的参与主体
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第一节 教学难点:从政府管理到公共管理 第二节 教学重点:从公共产品到公共产品理论
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第一节 理论与理论构建 第二节 管理研究的基本要素 第三节 管理研究的理论呈现
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1.1管理的含义 1.2组织 1.3管理者 1.4管理的职能
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7.1概述 7.2人力资源获得与配置 7.3人力资源开发 7.4绩效管理与评价 7.5职业生涯规划 7.6人力资源的保持与管理
文档格式:PPT 文档大小:852.5KB 文档页数:16
课前思考: 1、你认为在信息时代,为什么翻译项目管理非常重要? 2、在翻译资源分散的时代,如何通过现代信息技术有效整合翻译资源? 3、职业译者与翻译项目经理、项目负责人、项目分析人的关系是什么?他们各自的职责是怎样的? 4、职业翻译要学习翻译项目管理,还应从哪些方向努力?
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