第一节 工程项目信息管理概述 第二节 计算机辅助工程项目管理应用软件简介

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一、施工项目管理的概念 二、施工项目管理全过程和内容

建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策

本文论述新型计算机管理系统-智能管理系统的设计方法与实现技术

一、台帐、卡片的建立与管理 二、技术档案的建立与管理

一、设备管理技术经济指标的意义与原则 1、设置技术经济指标的意义 2、设备管理技术经济指标的原则

1. 为什么要管理财务风险？ 2. 如何设定风险管理目标？ 3. 对冲的均值-方差模型

一、本课程的性质、目的 本课程是工程管理专业学生的专业核心基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使 学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上,掌 握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉 各种具体的项目管理技术、方法在工程项目上的应用特点,为学生建立管理工程项目所需 的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基 本能力

1. 风险管理 风险分类 风险识别 风险预测 处理风险的策略 2. 质量保证 软件质量 保证质量的措施 3.配置管理 软件配置 配置管理过程