第一节 成本与企业竞争力 第二节 目标成本的确定 第三节 生命周期成本计算与决策

第 0 章 绪论 §1.1 线性规划问题 §1.2 可行区域与基本可行解 §1.3 单纯形方法 §1.4 初始解 §1.5 对偶性和对偶单纯形法（1） §1.5 对偶性和对偶单纯形法（2） §1.6 灵敏度分析 §2.1 整数线性规划模型 §2.2 Gomory 割平面方法 §2.3 分枝定界方法 §4.1 多阶段决策问题 §4.2 最优化原理 §4.3 确定性的定期多阶段决策问题 §4.4 确定性的不定期多阶段决策问题 §8.1 决策分析的基本概念 §8.2 风险型决策分析 §8.3 不确定型决策分析 §8.4 效用函数和信息的价值

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（案例）第八章 定价决策分析和存货决策

对外经济贸易大学：《管理会计》课程教学资源（作业习题）第八章 定价决策分析和存货决策

《运筹学》课程授课教案（讲稿）第26讲 决策的分类与过程；确定型决策问题

◼1.物流系统分析 ◼2.物流设施选址分析 ◼3.库存决策分析 ◼4.运输决策分析

9.1 产品的概念和分类 9.2 产品决策 9.3 新产品开发

如何综合收集到的证据帮助你决策

一、“好中求好”—最大最大决策准则 二、“坏中求好”—最大最小决策准则 三、a系数赫威斯决策准则 四、最小的最大后悔值准则

决策是决定采取某种行动。管理决策是指管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时，从各种备选方案中作出选择的活动