主要内容 一、管理的定义 二、管理的基本特性 三、管理的科学性与艺术性 四、学习管理的作用

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

一、创新的定义 二、创新的必要性 三、创新的困难 四、创新的条件 五、创新的方法

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

一、人的行为动机 二、XY理论 三、需求层次理论 四、双因素理论

一、基本概念 二、程序测试的基本方法 三、部分正确性证明方法 四、终止性证明方法

一、什么是心理学 二、什么是社会心理学

一、什么是态度 1、社会心理学为什么研究态度? 2、态度的概念

一、服从的概念 二、权威一服从的经典实验 三、服从的原因分析 四、服从的影响因素分析

一、依从概念 二、导致依从的心理技术