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凡是决策行为的影响期间在一年 (或一个营业年度)之内,仅对日常生产经营活动产生影响的决策称经营决策 ;凡是决策行为的影响期间在一年(或 一个营业年度)以上,对企业长远发展有重大影响(如企业经营方向的改变、重大的投资活动等)的决策称投资决策
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凡是决策行为的影响期间在一年 (或一个营业年度)之内,仅对日常生 产经营活动产生影响的决策称经营决策; 凡是决策行为的影响期间在一年(或一 个营业年度)以上,对企业长远发展有 重大影响(如企业经营方向的改变、重 大的投资活动等)的决策称投资决策
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一、市场竞争的主要理论: 1、竞争力理论:
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一、市场布局的重要性 1、最大限度地满足消费需求; 2、最为有效地分销企业产品; 3、最为经济地控制营销成本
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第8章 领导 第9章 决策 第10章 冲突与冲突管理
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1.1 A Decision Tree Model and its Analysis 1.2 Another Decision Tree Model and it Analysis 1.3 The Need for a Systematic Theory of Probability 1.4 Exercises
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决策就是在表明某种工作方针的各个抉择方案中做出选择。决策是计划工作的核心。如果没有制定 决策,那么计划的目的也就不存在了。此时,我们只能说对计划工作进行了研究和分析。有时,组织领 导把决策当成他们的中心工作,因为他们必须不断地对诸如做什么、谁去做、何时做、何地做,以及如 何做等问题作出抉择。然而,作出决策仅是计划工作的一个步骤而已
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4.1 企业架构为企业“ 画骨” 4.2 企业架构的构成 4.3 基于企业架构的 IT 决策模型
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通过本章教学,要求使同学们掌握成本函数和成本变化的一般规律,建立起理 性决策思路,理解整体过程统筹安排的集成管理原则
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任务1:物流运输成本管理与控制 任务2:物流运输绩效评价 任务3:物流运输活动的计划与决策
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