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电子科技大学:《有限元理论与建模方法 Finite Element Analysis and Modeling》研究生课程教学资源(课件讲稿)第二篇 有限元建模方法 第十六章 网格划分方法
文档格式:PDF 文档大小:6.17MB 文档页数:49
第一节 网格划分原则 划分什么样的网格? 第二节 网格划分方法 怎样划分网格?
《色谱》气相色谱法的应用
文档格式:DOC 文档大小:43KB 文档页数:7
⑴石油气的分析石油气(C1~C4)的成分分析,目前都采用气相色谱法。以 25%丁酮酸乙酯为固定液,6201 担体,柱长 12.15m,内径 4mm,柱温 12℃,氢为载气,流速 25ml/nin,热导池电桥电流 120~150mA, C1~C4 各组分得较好的分离见图 10。 图 10 石油在丁酮酸乙酯柱上的分离 1-空气;2-乙烷;3-乙烯;
广东海洋大学:《无机及分析化学》第五章 分析化学概论(李先文)
文档格式:PPT 文档大小:302KB 文档页数:28
一、滴定分析法定义及几个基本术语 二、滴定分析法的特点及主要方法 三、 滴定分析对化学反应的要求及主要方式
电子科技大学:《材料分子结构分析 Molecular Structure Analysis of Materials》课程教学资源(课件讲稿)第九章 热分析 Thermal analysis
文档格式:PDF 文档大小:5.45MB 文档页数:174
◼ 9.1 热分析技术概述 ◼ 9.2 热重分析 (TG) ◼ 9.3 差热分析(DTA) ◼ 9.4 差示扫描量热法(DSC) ◼ 9.5 动态热机械分析(DMTA)
华侨大学:《信号与系统》课程教学资源(PPT课件讲稿,机电版)目录
文档格式:PPT 文档大小:236.5KB 文档页数:2
第1章 绪论 第2章 连续信号的时域分析 第3章 连续信号的频域分析 第4章 信号的相关分析 第5章 离散信号的分析 第6章 滤波器 第7章 随机信号分析与处理基础 课程总结
中国人民大学:《会计学》课程教学资源(PPT教案课件)第八章 财务会计报告(8.7)会计报表分析
文档格式:PPT 文档大小:443KB 文档页数:52
一、会计报表分析的意义与方法 (一)会计报表分析的意义 会计报表所提供的历史信息本身不能直接 用于决策,报表使用者要作出正确的经济 决策,必须对会计报表所提供的历史数据 进一步加工,进行分析、比较、评价和解 释。 会计报表分析可以揭示报表数字与数字之 间的关系,并指出它们的变动趋势与金额 ,从而提高报表信息的决策相关性
《生化大实验》课程教学资源(PPT课件讲稿,共八个实验)
文档格式:PPT 文档大小:499.5KB 文档页数:103
生化大实验是一门综合性的实验课程,教学的目的在于通过对生命物质的分离制备,纯化,分析等综合性实验,在已掌握的基础生物化学理论知识和生化实验常用方法的基本原理、基本操作技术(如滴定、比色、层析、电泳等)的基础上,训练学生的综合实践动手能力,掌握蛋白质、酶、核酸等重要物质的分离、纯化等的测定技术。实验一蛋白质含量的测定实验二离子交换法血清纯化IgG实验三离子交换层析法分离血清白蛋白实验四SDS-聚丙烯酰胺凝胶电泳测定分子量实验五等电聚焦法测定样品的等电点实验六质粒的分离与纯化实验七PCR扩增目的基因片段实验八酶联免疫吸附实验
中南财经大学:《人力资源管理》第三章 工作分析
文档格式:PPT 文档大小:701KB 文档页数:56
一、工作分析的基本术语 (一)工作分析的概念 工作分析(job analysis)也称职务分析,是全面了解一项具体工作或具体职务的管理活动,它是确定完成组织中各项工作所需技能、责任和知识的系统过程
《分析化学》第四章 滴定分析法概论 4.4 滴定分析的计算
文档格式:PPT 文档大小:91.5KB 文档页数:13
滴定分析法中要涉及到一系列的计算问题,如 标准溶液的配制和标定,标准溶液和被测物质间的 计算关系,以及测定结果的计算等等。现分别讨论 如下:
《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源(教学案例)乐安美公司花草茶全渠道整合案例
文档格式:PDF 文档大小:1.03MB 文档页数:49
本文梳理了国内外专家、学者对全渠道零售、全渠道整合、供应链管理等相关文献,通过分析安乐美公司的渠道现状,剖析了产生渠道不融合的具体原因,提出了全渠道融合策略及实施保障措施。主要包括:一是介绍了安乐美公司的概况。用PEST法分析了安乐美公司所处的外部宏观环境,并运用波特五力分析模型对安乐美公司所在的国内花草茶行业的基本竞争态势进行了分析。二是对安乐美公司的渠道现状进行了分析和研究,剖析了产生渠道不融合的具体原因。三是针对乐安美公司的渠道不融合问题,提出全渠道整合策略,并就产品整合、服务整合、支付方式整合、终端会员资源整合和全渠道业务流程整合,给出了相应的实施路径。四是制定了乐安美公司全渠道整合策略的实施计划,并提出了实施全渠道整合策略的六大保障措施
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