3-4节计划职能实务 第四节计划职能实务 【回顾与说明】 回顾:决策的定量化方法:确定型决策的盈亏平衡分析法;风 险型决策的决策树法;非确定型决策的乐观法、悲观法、平均法、后悔值法。 说明:第四节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对计划编制有一个总体认识

《公共行政概论》课程教学资源（阅读书籍）[美]彼得·圣吉《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》PDF电子书（The Fifth Discipline）

《经济学类专业导论》 《认识实习》 《国际经济学（英语）》 《国际商务谈判》 《宏观经济学》 《世界经济概论》 《中国对外贸易概论》 《自贸区理论与实践》 《国际商法（英语）》 《微观经济学》 《国际贸易融资（英语）》 《国际招投标》 《国际服务贸易》 《计量经济学》 《国际贸易综合实验》 《策略：博弈论基础》 《国际贸易地理》 《国际贸易学》 《合同法学基础》 《机电产品贸易项目管理》 《跨境电子商务实验》 《数字货币经济分析》 《数字经济》 《数字贸易与产业发展》 《国际投资学》 《跨国公司与全球化运营》 《外贸英语函电（英语）》 《进出口贸易实务》 《国际贸易理论与实务》 《国际货运代理实务》 《毕业实习》 《毕业设计（论文）》

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

第一节关税措施 第二节非关税措施 第三节鼓励出口、促进外贸发展和出口管制方面的措施

●控制的含义、作用 ●控制的过程与要素 ●控制方法 ●控制实务

一、控制的含义、作用 二、控制的过程与要素 三、控制方法 四、控制实务

第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务

第三章国际贸易措施 第一节关税措施(重点) 第二节非关税限制进口措施 第三节鼓励出口和出口管制措施

◼ 关于成本控制的几个观点 ◼ 成本控制机构与职能 ◼ 成本控制方法 ◼ 降低成本实务 ◼ 邯郸钢铁公司案例讨论