一、人力资源能量 二、人力资源开发的基本知识 三、人力资源开发的途径 四、整体性人力资源的开发

一、人力资源计划概述 二、人力资源需求与给 三、人力资源计划程序

什么是人力资源开发 人力资源开发对组织意味着什么 人力资源开发的五种方法

2.1 人力资源规划概述 2.2 人力资源规划的供需分析方法 2.3 人力资源规划的编制与实施

第一节:人力资源规划的内涵 第二节:人力资源供求预测 第三节:人力资源规划的控制与评价

7.1概述 7.2人力资源获得与配置 7.3人力资源开发 7.4绩效管理与评价 7.5职业生涯规划 7.6人力资源的保持与管理

一、人力资源规划 二、人力资源战略

第一节 人力资源规划含义与程序 一、人力资源规划内涵 二、人力资源规划程序 第二节 人力资源需求预测 一、影响人力资源需求预测的方法 二、人力资源需求预测定性方法 三、人力资源需求预测定量方法 第三节 人力资源供给预测 一、人力资源内部供给预测 二、人力资源外部供给预测

第一节 人力资源规划的基本概念 第二节 人力资源规划的制定

第一节 人力资源获取基本分析 第二节 人力资源招募 第三节 人力资源的甄选 第四节 面试