人力资源管理模拟试题(二) 姓名 学号成绩 、名词解释(每小题4分,共20分) 1、人力资源管理2、要素有用原理3、招聘核算4、员工绩效评价5、劳动争议 选择题(每小题2分,共20分,请将正确答案的序号填在括号内。) 1、人力资源管理活动包括的内容有() A、工作分析与设计B、员工的招聘与录用 C、绩效管理D、国际人力资源管理 2、人际信任可以通过什么来建立() A、展示企业对其价值B、坚持信念 C、善待他人D、建立个人关系 3、荀子主张“性恶”,其基本出发点就是() A、性伪之分B、绝仁弃义C、道法自然D、法术势 4、互补增值原理的主要内容有() A、能力互补B、性别互补C、关系互补D、气质互补 5、影响企业人力资源计划的内部因素包括() A、员工素质的变化B、组织形式的变化 C、政府相关政策变化D、企业目标的变化 6、工作分析包括的阶段有( A、完成阶段B、分析阶段C、准备阶段D、调查阶段 7、下列内容属于生理要求的因素有()
人力资源管理模拟试题（二） 姓名＿＿＿＿＿学号＿＿成绩＿＿＿＿＿ 一、 名词解释(每小题 4 分，共 20 分) 1、 人力资源管理 2、要素有用原理 3、招聘核算 4、员工绩效评价 5、劳动争议 二、选择题(每小题 2 分，共 20 分，请将正确答案的序号填在括号内。) 1、人力资源管理活动包括的内容有（ ） A、工作分析与设计 B、员工的招聘与录用 C、绩效管理 D、国际人力资源管理 2、人际信任可以通过什么来建立（ ） A、展示企业对其价值 B、坚持信念 C、善待他人 D、建立个人关系 3、荀子主张“性恶”，其基本出发点就是（ ） A、性伪之分 B、绝仁弃义 C、道法自然 D、法术势 4、互补增值原理的主要内容有（ ） A、能力互补 B、性别互补 C、关系互补 D、气质互补 5、影响企业人力资源计划的内部因素包括（ ） A、员工素质的变化 B、组织形式的变化 C、政府相关政策变化 D、企业目标的变化 6、工作分析包括的阶段有（ ） A、完成阶段 B、分析阶段 C、准备阶段 D、调查阶段 7、下列内容属于生理要求的因素有（ ）
A、运动的灵活性B、气质C、感觉器官灵敏度D、事业心 8、下列内容属于面谈的目标的有() A、维护公司形象B、真实的传达企业的信息 C、正确评估应聘者的能力D、宣传公司 9、新员工培训的主要内容包括() A、规章制度培训B、业务培训C、参观D、企业文化培训 10、工作行为中分级法主要有() A排序法B代表人物比较法C两相比较法D强制正态分布法E加权总计评分清单法 判断改错题(每小题5分,共25分) 1、社会性是人力资源区别于其它资源的最根本所在。 2、性善论的人性论是荀子伦理道德、仁政学说以及成人理论的基础。 3、生物型工作设计方法倾向于强调提高工作的激励潜力。 4、核心面谈中招聘者要预先准备好需要了解的重点内容和提问提纲、提问方式,首先要有 友好、坦率的态度 5、企业员工绩效考评的一般程序包括制订计划、技术准备、分析评价、结果运用等过程 四、简答题(每小题7分,共21分) 1、绩效评价要达到的目的是什么? 2、影响员工薪酬确定的外部因素有哪几种? 3、劳动合同的内容及形式有哪些? 五、论述题(本题14分) 建立员工绩效评价鉴定系统的程序与方法
A、运动的灵活性 B、气质 C、感觉器官灵敏度 D、事业心 8、下列内容属于面谈的目标的有（ ） A、维护公司形象 B、真实的传达企业的信息 C、正确评估应聘者的能力 D、宣传公司 9、新员工培训的主要内容包括（ ） A、规章制度培训 B、业务培训 C、参观 D、企业文化培训 10、工作行为中分级法主要有（ ） A 排序法 B 代表人物比较法 C 两相比较法 D 强制正态分布法 E 加权总计评分清单法 三、判断改错题（每小题 5 分，共 25 分） 1、社会性是人力资源区别于其它资源的最根本所在。 2、性善论的人性论是荀子伦理道德、仁政学说以及成人理论的基础。 3、生物型工作设计方法倾向于强调提高工作的激励潜力。 4、核心面谈中招聘者要预先准备好需要了解的重点内容和提问提纲、提问方式，首先要有 友好、坦率的态度。 5、企业员工绩效考评的一般程序包括制订计划、技术准备、分析评价、结果运用等过程。 四、简答题（每小题 7 分，共 21 分） 1、绩效评价要达到的目的是什么？ 2、影响员工薪酬确定的外部因素有哪几种？ 3、劳动合同的内容及形式有哪些？ 五、论述题(本题 14 分) 建立员工绩效评价鉴定系统的程序与方法
