人力资源管理模拟试题(三) 姓名 学号成绩 名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共15分) 1、人力资源开发2、委任制3、劳动定员4、模拟教学法5、组织学习 选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1.我国劳动法规定的劳动年龄为() A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周 2、人力资源开发的双重目标是() A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益 C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄 3、工作性质完全相同的岗位系列称作() A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系 4、划分岗类、岗群、岗系的依据是() A.工作繁简难易B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件D.工作性质 5、在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是() A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 6、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
人力资源管理模拟试题（三） 姓名＿＿＿＿＿学号＿＿成绩＿＿＿＿＿ 一、名词解释(本大题共 4 小题，每小题 3 分，共 15 分) 1、人力资源开发 2、委任制 3、劳动定员 4、模拟教学法 5、组织学习 二、选择题(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分) 1.我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14 周岁 B.16 周岁 C.18 周岁 D.20 周 2、人力资源开发的双重目标是( ) A.提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄 3、工作性质完全相同的岗位系列称作( ) A.岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系 4、划分岗类、岗群、岗系的依据是( ) A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件 D.工作性质 5、在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 6、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )
A关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人 7、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻” 特征的人,其气质类型属于() A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质 在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有() A.自我评定B.同级评定C.下级评定 D.直接领导评定E.顾客评定 9、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:() A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司 D.大中专院校和各类职业技工学校E.推荐和自荐 10、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是() A.加强福利待遇B.改善劳动条件 C.提高员工自我保护意识D.保障劳动者权益 判断改错题(每小题5分,共25分) 1、新员工培训的一般程序为:部门层次的培训一概况介绍一企业层次的培训一参观。 2、用人部门验证材料是整个招聘与选用员工的最后一项工作 3、问卷法主要可以分为两种:一般工作分析问卷法和指定工作分析问卷法 4、配备计划即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。 5、Y理论认为,一般人天生好逸恶劳,只要有可能,便会逃避工作。 四、简答题(每小题6分,共18分) 1、在行为科学理论的人性假设前提下,相应的管理措施有哪些? 2、未来人力资源管理者应具备的能力管理技能应包括哪些内容?
A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人 7、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻” 特征的人，其气质类型属于( ) A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质 8、在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有( ) A.自我评定 B.同级评定 C.下级评定 D.直接领导评定 E.顾客评定 9、企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：( ) A.刊登广告 B.就业服务机构 C.猎头公司 D.大中专院校和各类职业技工学校 E.推荐和自荐 10、在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( ) A.加强福利待遇 B.改善劳动条件 C.提高员工自我保护意识 D.保障劳动者权益 三、判断改错题（每小题 5 分，共 25 分） 1、新员工培训的一般程序为：部门层次的培训—概况介绍—企业层次的培训—参观。 2、用人部门验证材料是整个招聘与选用员工的最后一项工作。 3、问卷法主要可以分为两种：一般工作分析问卷法和指定工作分析问卷法。 4、配备计划即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。 5、Y 理论认为，一般人天生好逸恶劳，只要有可能，便会逃避工作。 四、简答题（每小题 6 分，共 18 分） 1、在行为科学理论的人性假设前提下，相应的管理措施有哪些？ 2、未来人力资源管理者应具备的能力管理技能应包括哪些内容？
3、笔试的优缺点。 五、论述题(本大题共2小题,每小题11分,共22分) 1、试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则 2、试论人力资源在社会财富创造过程中的作用
3、笔试的优缺点。 五、论述题(本大题共 2 小题，每小题 11 分，共 22 分) 1、试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。 2、试论人力资源在社会财富创造过程中的作用
