人力资源管理模拟试题(十) 姓名 学号成绩 、名词解释(每小题3分,共15分) 1、人力资源计划2、人的特性3、劳动力4、人才资源5、学习型组织 选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1、新员工培训的目的是() A、消除疑虑B、增进了解C、培养归属感D、适应工作 2、对培训目标的陈述方式主要有() A、结果目标B、知识目标C、动态目标D、行为目标 3、学习型组织的特征包括() A、组织由多个创造性个体组成B、“地方为主”的扁平式结构 C、员工家庭与事业的平衡D、组织的边界将被重新界定 4、常用的工作行为考核的方法有() A分级法B清单考核法C量表考核法D针对不同考核者的考核方法 5、针对不同考核者的考核方法有() A主管考核法B民意测验法C360°考核法D图表法 6、企业员工考核结果主要可以应用到()方面: A工资分配B奖金C股金D职务晋升或调迁E培训教育 7、薪金通常由()部分组成 A基本工资B职位工资C年终工资D计件工资E其他基本薪酬 8、为了实现企业的长期薪酬计划,企业要考虑的政策有() A股票期权计划B员工持股计划C企业长期薪酬结构计划D企业短期薪酬结构计划
人力资源管理模拟试题（十） 姓名＿＿＿＿＿学号＿＿成绩＿＿＿＿＿ 一、名词解释(每小题 3 分，共 15 分) 1、人力资源计划 2、人的特性 3、劳动力 4、人才资源 5、学习型组织 二、选择题(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分) 1、新员工培训的目的是（ ） A、消除疑虑 B、增进了解 C、培养归属感 D、适应工作 2、对培训目标的陈述方式主要有（ ） A、结果目标 B、知识目标 C、动态目标 D、行为目标 3、学习型组织的特征包括（ ） A、组织由多个创造性个体组成 B、“地方为主”的扁平式结构 C、员工家庭与事业的平衡 D、组织的边界将被重新界定 4、常用的工作行为考核的方法有（ ） A 分级法 B 清单考核法 C 量表考核法 D 针对不同考核者的考核方法 5、针对不同考核者的考核方法有（ ） A 主管考核法 B 民意测验法 C 360°考核法 D 图表法 6、企业员工考核结果主要可以应用到（ ）方面： A 工资分配 B 奖金 C 股金 D 职务晋升或调迁 E 培训教育 7、薪金通常由（ ）部分组成 A 基本工资 B 职位工资 C 年终工资 D 计件工资 E 其他基本薪酬 8、为了实现企业的长期薪酬计划，企业要考虑的政策有（ ） A 股票期权计划 B 员工持股计划 C 企业长期薪酬结构计划 D 企业短期薪酬结构计划
9、出现以下什么情形时,企业可立即辞退员工() A、经劳动合同当事人协商一致B、劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现 C、不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的 D、严重违反劳动纪律或企业、组织的规章制度 10、母公司外派人员具体的筛选标准主要有() A、外语能力B、跨文化适应能力C、专业技术能力D、管理能力 三、判断改错题(每小题5分,共25分) 1、孟子没有直接提到人之性善或性恶,只是指出“性相近也,习相远也。” 2、人拥有的知识、能力、健康、经验等“共性化”要素,是人力资源的核心,它们会稳定、 客观地存在着。 3、企业的短期发展目标,将决定企业对人力资源的即时需求。 4、工作分析的目的与内容不同,工作分析的方法也不同。我们一些常用的工作分析方法主 要有:问卷法、观察法、访谈法、工作实践法。 5、用人部门验证材料是整个招聘与选用员工的最后一项工作。 四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 1.简述人力资源的教育性开发的含义 2.简述员工福利的重要性 3.简要分析人员流动对组织的利弊。 4.简述绩效考核的功能 5、影响员工薪酬确定的外部因素有哪几种? 五、论述题(共15分) 如何理解企业核心人才的长期薪酬体制?
9、出现以下什么情形时，企业可立即辞退员工（ ） A、经劳动合同当事人协商一致 B、劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现 C、不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的 D、严重违反劳动纪律或企业、组织的规章制度 10、母公司外派人员具体的筛选标准主要有（ ） A、外语能力 B、跨文化适应能力 C、专业技术能力 D、管理能力 三、判断改错题（每小题 5 分，共 25 分） 1、孟子没有直接提到人之性善或性恶，只是指出“性相近也,习相远也。” 2、人拥有的知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，是人力资源的核心，它们会稳定、 客观地存在着。 3、企业的短期发展目标，将决定企业对人力资源的即时需求。 4、工作分析的目的与内容不同，工作分析的方法也不同。我们一些常用的工作分析方法主 要有：问卷法、观察法、访谈法、工作实践法。 5、用人部门验证材料是整个招聘与选用员工的最后一项工作。 四、简答题(本大题共 5 小题，每小题 5 分，共 25 分) 1.简述人力资源的教育性开发的含义。 2.简述员工福利的重要性。 3.简要分析人员流动对组织的利弊。 4.简述绩效考核的功能。 5、影响员工薪酬确定的外部因素有哪几种？ 五、论述题(共 15 分) 如何理解企业核心人才的长期薪酬体制？
