招聘的程序 1、人力资源计 2、招聘计划 2、招募划

第一节 人力资源管理概述 第二节 员工招聘 第三节 人员培训 第四节 绩效评估 第五节 职业计划与发展

人力资本理论 人性假设理论 人际关系理论

上海交通大学：《公共部门人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）第11章 公共部门人力资源管理变革与发展

上海交通大学：《公共部门人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）第6章 公共部门人力资源开发与培训

一、工作讦划管理流程 二、人力资源规划流程

一、人力资源计划 二、员工的招聘 三、人员的培训 四、绩效评估 五、职业计划与发展

第一节 人力资源计划 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 员工的培训 第四节 绩效评估

第一节：人力资源计划 第二节：员工的招聘与解聘 第三节：员工培训 第四节：绩效评估

第一章 人力资源管理导论 第二章 工作分析与设计 第三章 人力资源战略与计划 第四章 员工招聘 第五章 员工录用 第六章 员工培训 第七章 绩效考核与管理 第八章 薪酬设计原理 第九章 员工薪酬管理 第十章 员工职业规划与管理 第十一章 跨国公司的人力资源管理 第十二章人力资源会计