第一节 住宅建设项目的建管管理 第二节 住宅建设项目招标投标管理 第三节 房地产开发工程的监理 第四节 住宅配套建设管理

第一章 概述 第四章 管壳式换热器结构设计 第五章 管壳式换热器的强度设计 第六章 管壳式换热器的振动与防振 第七章 管壳式换热器设计、制造、检验中的技术要求

一、熟悉作业管理的主要功能 二、掌握批处理作业管理的方法 三、掌握交互式作业管理的方法 四、掌握系统接口的几种方式

团队管理”这篇文章对团队管理的各个方面都进行了深入和切实的探讨和研究,给出了 许多有益的提示和可行的方法。其主要内容有:(1)团队的影响,团队的类型,高效团队 的特征。介绍团队管理在现代企业中的影响,各个类型的团队的特征,以及高效团队的建 设方法;

第一节 人力资源管理的概念 第二节 项目组织规划与设计 第三节 项目人员的获得与配备 第四节 项目员工的发展与团队建设 第二节 项目采购管理的方法和技术 第一节 项目采购管理概述 第三节 项目采购计划的制定 第四节 项目采购计划的实施 第五节 项目合同管理

第一节 项目风险和项目风险管理 第二节 项目风险的识别 第三节 项目风险度量 第四节 项目风险对应措施的制定 第五节 项目风险控制 第一节 沟通及其管理的概念和特性 第二节 项目沟通方法与技巧 第三节 项目沟通中的主要障碍及其解决方法 第四节 项目沟通计划编制 第五节 项目沟通计划的实施 第六节 项目会议沟通的管理

一、什么是模型管理视图 二、模型管理视图包含哪些图 三、如何应用模型管理视图中的图

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在办公业务处理中,办公人员经常需要进行 电子邮件交流和桌面信息管理,比如管理邮件、 安排约会、建立联系人和任务等,利用有关软件 可以提高这些活动的管理效率。 本章介绍利用 Outlook组织和共享桌面上信 息并与其他人通信的方法,主要讲述创建和维护 联系人列表,创建、发送、接收和管理电子邮件 ,创建和运用任务,使用日历对约会、会议等日 常事务进行管理以及日记、便笺的创建与应用

§4-1 结型场效应管JFET §4-2 金属-氧化物-半导体场效应管 §4-3 场效应管放大电络