4-4节人员组合与团队建设 《管理学基础》第十七次课授课计划 第四章组织 第四节人员组合与团队建设 1.理解人员组合和群体管理的原理与要求 2.理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段 3.具备群体管理与团队建设的初步能力

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

一、人际关系 二、沟通 三、团队建设

主要内容 1.人际关系 2.沟通 3.团队建设

一、群体 二、团队建设

• 人际关系 • 沟通 • 团队建设

第一节 群体基础理论 第二节 团队管理

第一节 群体中的人际关系 第二节 团队建设

一、工作团队(work team) 二、沟通

创业团队作用 创业团队构成 创业团队组建 选择合作创业者 创业者自我评估 创业团队的演变 优秀创业团队开发 创业初期企业的管理 竞争优势/先行者的优势