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1、战略经营单位的含义 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位
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第一节 竞争者分析 第二节 市场领导者战略 第三节 市场挑战者战略 第四节 市场追随者与市场利基者战略
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• 第一节 市场细分战略 • 第二节 市场选择战略 • 第三节 市场定位战略
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它是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。它的重点是提高企业资源的利用效 率,使企业资源的利用效率最大化
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第一节 企业战略规划 第二节 业务战略计划 第三节 市场营销管理过程
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战略计划定义 使公司的目标、能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程
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《营销管理》教学案例:战略——从战略思路到战略规划的10大检核
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• 第一节 竞争者分析 • 第二节 确定竞争对象与战略原则 • 第三节 竞争性地位的分析与竞争战略
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总体战略 又称公司战略。它是根据企 业使命,选择企业参与竞争的业 务领域,合理配置企业资源,使 企业各项经营业务相互支持、相 互协调
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管理生命周期战略 我们将在本章回答2个问题: 一、什么是产品生命周期? 二、制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段?
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