上篇 企业参展基本原理 第一章 展览会概述 第二章 企业参展目标 第三章 企业参展的选择 第四章 企业参展展前准备 第五章 企业参展展示设计 第六章 企业参展控制管理 第七章 企业参展展后管理 第八章 企业参展知识产权保护 下篇 中国企业海外参展 第九章 企业出国参展流程 第十章 企业出国参展要点 第十一章 企业出国参展知识产权保护 第十二章出国参展各展览国概况

组织工作是管理的重要职能，企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业 的组织机构，这套机构既是企业存在的形式，也是实现企业目标的基本保证。因 此，企业组织设计是企业管理的基础工作。不同类型的企业，由于经营业务的性 质和内容不同，其结构会不一样。而且，企业的组织结构还与企业规模、技术复 杂性、企业发展战略以及企业环境等因素有关，这些因素的变化对组织结构会提 出新的要求

第一章 企业战略管理概述 • 第一节 企业战略的本质 • 第二节 企业战略理论的演进历程 • 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 • 第四节 企业战略管理的意义和作用 第二章 企业财务战略管理的概念框架 • 第一节 财务战略的基本框架 第三章企业财务战略制定的环境分析 • 第一节 企业环境的构成与特征 • 第二节 企业外部环境分析 • 第三节 企业内部部环境分析 • 第二节 财务战略管理的基本框架 • 第三节 财务战略管理的范围界定

第1章导论 第2章企业形象策划的兴起与导入 第3章企业形象策划的创意 第4章企业形象策划的全程操作系统 第5章企业理念识别系统的策划 第6章企业视觉识别系统基本要素的设计 第7章企业其他视觉形象系统的策划 第8章企业内部管理行为策划 第9章企业市场拓展行为策划 第10章企业公共关系行为策划 第11章企业广告行为策划 第12章企业形象策划与企业经营业绩

北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第一章 企业物流概述 - 知识点1-企业物流的概念

北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第三章 企业物流组织-知识点2-企业物流组织结构的类型

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北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第六章 企业生产物流基本原理 - 知识点2 企业生产物流的组织

北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第三章 企业物流组织-知识点1-企业物流组织的发展与构成

北京交通大学：《企业物流管理》课程教学资源（讲义）第七章 企业生产物流的计划与控制 - 知识点4 其它类型的企业物流控制