第一节：生产过程组织基础知识 第二节：生产过程的时间组织

第一节生产管理概述 一、生产管理的含义及其在企业管理中的地位 生产管理是与产品制造密切有关的各项 管理工作的总称

一、厂商 二、生产函数 三、一种生产要素的连续合理投入 四、两种要素连续同比例增加投入 五、等成本线 六、生产者均衡 七、规模报酬

第一节 肉鸡生产体系 第二节 肉用仔鸡生产 第三节 肉用种鸡的管理 第三节 黄羽肉鸡生产

一、生产技术 二、等产量曲线 三、一个变动要素的生产过程(劳动) 四、两个变动要素的生产过程 五、规模报酬

1生产率概述 2.生产率管理与测定 3.影响生产率的因素 4.案例

• 第一节 生产函数 • 第二节 短期生产函数 • 第三节 长期生产函数 • 第四节 规模报酬

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

第5章生产理论 重点: 1.生产函数 2.TP、AP、MP的关系 3.边际报酬递减规律 4.等产量曲线 5.生产要素最优投入原则 6.规模报酬