课前思考： 1、你认为在信息时代，为什么翻译项目管理非常重要？ 2、在翻译资源分散的时代，如何通过现代信息技术有效整合翻译资源？ 3、职业译者与翻译项目经理、项目负责人、项目分析人的关系是什么？他们各自的职责是怎样的？ 4、职业翻译要学习翻译项目管理，还应从哪些方向努力？

(1)熟悉公益性项目评价的概念及其与财务评价的区别; (2)掌握效益费用分析; (3)了解效果费用分析; (4)了解效用成本分析

资本预算步骤 提出投资项目建议 预测项目的税后增量营业现金流量

一、GIS应用项目的组织管理 二、GIS数据库设计及实例 三、MAPINF0简介

一、项目评估和选择的方法 二、潜在的困难 三、资金分配 四、项目监测 五、事后审计

一、资本预算步骤 二、提出投资项目建议 三、预测项目的税后增量营业现金流量

1 施工阶段项目管理目标和任务 2 施工准备管理 3 施工过程管理 4 工程竣工验收

一、旅游投资决策的概念 二、旅游投资项目可行性研究 三、旅游投资项目评价

第一章 田径竞赛规则 第二章 比赛通则 第三章 比赛——跑及竞走项目 第四章 比赛——田赛项目 第五章 径赛

9.1软件项目管理范围 9.2人员组织范型 9.3软件成本估计 9.4软件质量保证(SQA) 9.5软件过程管理 9.6小结