美 国 TI 公司在 1982 年推出第一个 DSP 芯片。TI 公 司是 1930 年成立于 Te xas 州的一家从事石油勘 探的公司，1951 年改名为 TI 公司，经营重点转向电子技术。 TI 公司发展了三种新的 DSP 系 列 ，它 们 是 TMS320C2000、TMS320C5000、TMS320C6000 系列， 成为当前 TI 公 司 DSP 的主流产品

通过本章学习，能够：对有限责任公司的股权转让有清晰的了解和认识，掌握有限责任公司股权转让的特殊规定，清楚有限责任公司的股权回购及股权继承的规定

投资组合 确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位,这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式

案例概述: Sytech国际公司是一家在同行业中处于领先地位的计算机和外围设备 的制造商。公司的主导产品分类如下:大型计算机(MFRAMES)、小型计算机 (MINIS)、个人计算机(PCS)、和打印机(PRINTERS)公司的两个主要市 场是北美和欧洲

第四章跨国公司战略管理 第一节跨国公司战略管理概述 一、企业战略的概念 (一)企业战略的定义 企业战略是指在特定时期内,为了实现某一个或某一组目标,企业家或企业经理在安排他们可以支配的资源和能力上精心做出的选择。 业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出的精心选择。对于任何企业,这一个选择是一个不断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所处的状态和所具备的条件的认识。(汉德森) 战略是计划的方式,它把企业的主要目标政策和行动次序综合到一个有内在联系 的总体当中

通过本章学习，能够： 对股份公司的概念、特征有较为清晰的了解与认识，掌握股份公司的设立条件、方式与其股份的发行和转让，并对上市公司有一个大致的认识

1. Divido公司是一个完全以股权融资的公司,其总市值为10000万元。该公司持有1000万元的现金等价物和9000万元的其它资产。公司发行在外的普通股共计100万份,每股市价为100元

一、研发– 市盈率比较高的公司往往是研发投入较高的公司，可见研发可以提高公司的价值 二、竞争优势– 垄断与竞争优势有关 三、长期价值– 取决于长期现金流量

一、 系统简介 PRO\\Engineer系统简介 1. PRO\\Engineer是美国PTC（Parametric Technology Corporation）公司的 产品。该公司于1985年成立于波士顿，是全球著名的软件公司，同时 也是世界最大的CAD\\CAM类软件生产公司

T 公司与员工叶某于 1998 年 6 月 23 日签订《劳 动合同书》，期限为 1 年。合同中约定，双方签订的 培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动 合同书》具有同等法律效力。 1999 年 4 月 8 日，T 公司与叶某签订《出国培训 协议》，由公司出资，选派叶某去美国培训，培训期 限为 1999 年 4 月 15 日至 1999 年 7 月 15 日。协议 约定了服务期限和违约赔偿方式。1999 年 7 月 15 日 后，公司才根据项目建设调整情况，延长叶某在美国 的培训期限，直至 1999 年 12 月 23 日.但不久，叶某 不辞而别且去向不明