项目费用管理的方法 一、项目费用管理方法原理 二、风险管理(Risk management) 三、价值工程(Value engineering) 四、赢得值方法(Earned value concept) 五、ABC分析法( Pareto图原理) 六、全寿命费用分析(Life--cycle costing)

信阳师范大学：工程管理专业《工程项目管理》课程教学大纲

一、财务评价的概述 1、概念:在国家现行的财税制度和市场价格体系下 ,分析和预测项目的财务效益与费用,计算财务 评价指标,考察拟建项目的盈利能力、偿债能力 和抵御风险的能力,据以判断项目的财务可行性

一、财务评价的概述 1、概念:在国家现行的财税制度和市场价格体系下,分析和预测项目的财务效益与费用,计算财务评价指标,考察拟建项目的盈利能力、偿债能力和抵御风险的能力,据以判断项目的财务可行性 2、财务评价的基本原则 (1)费用与效益计算范围的一致性原则 (2)费用与效益识别的有无对比原则 (3)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则 (4)基础数据确定中的稳妥原则

西安建筑科技大学：《工程经济与管理》PPT课件_第七章 建设项目的财务评价

西安建筑科技大学：《工程经济与管理》PPT课件_第六章 建设项目可行性研究

西安建筑科技大学：《工程经济与管理》PPT课件_第三章 建设项目资金筹措与资本成本

西安建筑科技大学：《工程经济与管理》PPT课件_第九章 公益性项目评价

一、可行性研究的概念和内容

1、国家预算内投资 2、自筹投资 3、发行股票