第1章 绪论 第2章 个体的基本心理过程与心理特征

第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务

第8章 领导 第9章 决策 第10章 冲突与冲突管理

第3章 态度与价值观 第4章 激励理论及其应用 第5章 工作压力 第6章 群体心理与群体行为

上海市经济管理干部学院：《组织行为学》PPT讲义课件（黄彪）

重庆大学工商管理学院：《组织行为学》PPT教学课件（纪晓丽）

DEFINE the terms organizational culture socialization. and career OEXPLAIN it is too simplistic to assume tha managers can state that they are creating a firm's culture ODESCRIBE the relationship between a society's culture and organizational culture OIDENTIFY specific practices and programs used by organizations to facilitate socialization

Vroom-Jago Leadership Model Based on the Vroom-Yetton Model Normative model or set guidelines Situations determine appropriateness of degrees of participative decision-making No one single leadership style was appropriate Leader needs to be flexible to change styles to fit specific situations

一、工作团队(work team) 1.工作团队的概念 工作团队指能够通过成员的共同努力而产生积极的协同作用的群体

教学目标： 1、掌握个性的概念和个性的结构与内容； 2、理解个性、气质、性格、能力等个性差异在管理中的应用。 一、个性的内涵 二、气质 三、性格与行为 四、你的能力类型自评