第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

1、对各类问题进行分析与确定 2、SWOT分析方法

内容 一、计划职能概述 二、管理问题的分析与确定 三、环境分析方法

 企业的经营环境  决策的基本概念  计划的基本概念

第一节企业决策 第二节企业计划 第三节企业战略

1. 项目范围与产品范围 2. 范围管理 2.1 制定项目范围计划 2.2 范围定义 2.3 创建 WBS

管理信息系统的概念 管理信息系统的结构 制造资源计划(MRPⅡ) 企业资源计划(ERP)

思考 假如没有课程计划表,我们班上课将呈现什么状况?

战略计划定义 使公司的目标、能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程

上海證券交易所 文档密级:机密 SHANGHAI STOCK EXCHANGE 测试计划模板 初稿文档标识sSE_TT01 文评审通过当前版本1.0