第一节 预测 第二节 决策

5.1 建筑企业市场调研 5.2 建筑企业经营预测 5.3 建筑企业经营决策

第一节资本成本 第三节杠杄利益与风险 第三节资本结构理论 第四节资本结构决策

决策与目标设立

一、最好的管理者不断地进行决策CNN主席每一、二分钟就要做一个紧急决策 二、如果你不能做决策,你就不能成为一个有效的管理者 三、由于决策成为紧俏商品,咨询公司在全世界业务不断增加,影响力越来越大

通过比较集中决策和分散决策的最优决策和供应链利润,在Nash谈判的框架下提出了改进的收益成本共享契约来实现闭环供应链的协调,并确定合理的最优共享系数提高系统绩效水平。通过算例分析,讨论了相关参数对闭环供应链决策和协调的影响

第一节 定价目标及影响价格的因素 第二节 以市场为导向的定价决策 第三节 以需求为导向的定价策略 第四节 以成本为导向的定价决策 第五节 其他定价策略 第六节 存货决策

第一节 决策分析概述 第二节 相关成本概念 第三节 经营决策分析方法 第四节 生产经营决策 第五节 风险性决策

决策论 一、决策的定义:在一定的环境中,决策者在若干可以采取的方案中决定其中的一种并加以实施,使实施的结果对预定的目标最好。 二、决策的要素:

消费者购买决策过程 消费者的购买决策过程由一系列相互关 联的活动构成,它们早在实际购买发生 以前就已经开始,而且一直延续到实际 购买之后。 ·研究消费者购买决策过程的阶段,目的 在于使营销者针对决策过程不同阶段的 主要矛盾,采取不同的促销措施