第十章所有者权益 第一节所有者权益的性质与分类 第二节独资与合伙企业所有者权益 第三节有限责任公司与国有独资企业所有者权益 第四节股份有限公司的所有者权益

１、通过《管理学》这门课的学习，使学生能够了解管理理论的基本框架及其沿革，并通过管理智能这条主线，掌握基本管理职能的内涵和内容２、通过基本管理职能的学习，初步了解管理学科基本分支的相关内容，如战略管理、人力资源管理、生产管理、营销管理、成本管理、财务管理等内容，从而为以后专业课的学习奠定基础。３、使学生能够利用管理学知识对国内外著名企业的相关案例进行简单分析

第一节全面预算概述 一、全面预算及其作用 1.全面预算的定义(Comprehensive Budget)or(Master Budget)全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划

一、判断题(每小题1-2分,共23分) 1、一般情况下,使某投资方案的净现值等于零的折现率,一定小于该投资方案的内含报酬率。 2、企业不能按期偿债可能会危及企业生存。 3、利率是转让资金所有权的价格

第七章负债资本筹资 第一节负债资本筹资概述 负债资本与权益资本相比具有以下特征: 1.负债资本体现企业与债权人的债务债权关系,它属于企业的债务,是债权人的债权

第一节 产品制造企业的主要经济业务核算概述 第二节 资金筹集业务的会计核算 第三节 产品生产准备业务的会计核算 第四节 产品生产业务的会计核算 第五节 产品销售业务的会计核算 第六节 财务成果的会计核算

应收款项,是企业与其他单位或个人因 经营或非经营活动而确认的,应在短期内收 回的债权。主要包括应收账款、应收票据、 其他应收款、预付帐款等

案例一 华南石油化工股份有限公司治理结构 1 案例二 贵州仙酒股份有限公司的改制上市 15 案例三 2001 年长江三峡工程开发总公司企业债券发行 33 案例四 吴越仪表公司发行可转换债券 46 案例五 绿远公司固定资产投资可行性评价 56 案例六 上海胜华制药有限公司企业内部控制制度 71 案例七 山东新华集团全面预算管理 83 案例八 东亚石化集团财务公司内部结算中心 108 案例九 凌波炼化公司目标利润管理 123 案例十 中国华资集团的业绩评价 132 案例十一 川江控股股份有限公司股利分配方案 147 案例十二 华北汽车集团母子公司控制体制 158 案例十三 兰岛啤酒集团的购并与扩张 176 案例十四 深科新出售深佳和公司 186 附录 案例知识点和考核要求 199

第一节 筹资业务核算 第二节 供应材料过程的核算 第三节 生产过程的核算 第四节 销售过程的核算 第五节 财务成果的核算

一、单选题(每小题2分,共30分) 1、企业向债权人支付利息属于。 A、筹资活动B、投资活动C、收益分配活动D、都不是 2、没有风险和通货膨胀情况下的利率是指。 A、纯粹利率B、固定利率C、基准利率D、名义利率