现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

本章讨论的主要问题 1、软件开发的可行性研究 2、软件的成本估算模型与估算方法 3、制定软件计划

现代企业生产与运作管理概述 生产制造过程的组织 物料需求计划（MRP）与制造资源计划 （MRPⅡ） JIT准时生产 质量管理

验证的维护 要做好验证维护工作,必须先建立一套维护计划,维护计划中至少应包括6项内容

第一节 审计目标 第二节 审计计划

一．实验目的要求 了解蚕种计划生产的重要性和计划生产的安排。掌握蚕种生产计划的编制方法

第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策

第四节网络计划的优化 工期优化,工期和费用优化,工期和费用优化 一、工期优化 (一)当计划工期小于或等于规定工期时

10.2 精益生产方式（LP） 10.3 计算机集成制造系统（CIMS) 10.1 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）

5.2 生产计划的编制步骤 5.3 生产作业计划概述 5.1 生产计划及其指标体系