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提出\变权\和\常权\相结合的模糊综合评价方法,很好地解决了\择优\和\排序\问题
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深圳大学管理学院:《运筹学》课程教学资源(案例PPT)采购与销售问题
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1 奶制品的生产与销售 2 自来水输送与货机装运 3 汽车生产与原油采购 4 接力队选拔和选课策略
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《税法 Tax Law》政策法规汇集(营改增):关于继续执行研发机构采购设备增值税政策的通知
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《营销管理》教学案例:渠道——工业品营销:制定偏向采购因素法宝
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动态规划在经济管理中应用: 动态规划应用之一:最优路径问题 动态规划应用之二:资源分配问题 动态规划应用之三:生产计划调度问题 动态规划应用之四:库存问题,采购问题 动态规划应用之五:设备更新问题 动态规划应用之六: 生产过程最优控制问题 动态规划应用之七: ………
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第一节 配件基本知识 第二节 配件技术管理 第三节 配件计划与采购
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关于行使代理权过程中的禁止性规定① 禁止“自己代理”某服装公司委托赵某为其采购一批棉纱,赵某恰好自己库存有一批棉纱,于是以服装公司的名义同自己签订一份购销合同,将自己的这批棉纱卖给该服装公司。在这个案例中,赵某既是服装公司的代理人,又是与被代理人进行民事行为的第三人,一人兼两个角色,在这
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excel2007表格制作培训教程案例_采购记录表
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利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团,为香港上巿公司及香港恒生指数和美国 摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三 项核心业务,迄今已有 97 年历史。集团 2002 年营业额逾 58 亿美元,雇用员工超过 18,000 名。利丰集团于 1906 年在广州成立,是中国当年首批从事对外贸易的华资公司,打破了当 时外国洋行对中国对外贸易的垄断
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