综合管理调查表(二) 区分调查项目 主要检讨事宜 记事 生产能力与生产绩效的比较 1.能量利用度 生产能率与薪金的比较 成本结构及降低成本的重点 生2.成本 降低成本的目标 采购方式(品质、价格、交货期) 产3.采购及投票 外购方针(与自制的关系) 生产计划的建立方法 关 工程管理的方式与机构 4.生产管理 作业标准(方法与时间)的订立 系 不良率及可用率 对员工的态度与方针 5.劳务管理 就业规则与工资制度 借入资金的状况 财|1.资金关系 借入资金的能力(金融机关的关系) 劳工生产力 务 获益力检讨 2.财务分析 关 稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当
综 合 管 理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 记 事 生 产 关 系 1.能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较 生产能率与薪金的比较 2.成 本 成本结构及降低成本的重点 降低成本的目标 3.采 购 及 投 票 采购方式(品质、价格、交货期) 外购方针(与自制的关系) 4.生 产 管 理 生产计划的建立方法 工程管理的方式与机构 作业标准(方法与时间)的订立 不良率及可用率 5.劳 务 管 理 对员工的态度与方针 就业规则与工资制度 财 务 关 1.资 金 关 系 借入资金的状况 借入资金的能力(金融机关的关系) 2.财 务 分 析 劳工生产力 获益力检讨 稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当