第一章人力资源管理的演变 第一节从人事管理到人力资源管理 第二节人力资源管理的发展 第三节变化中的人力资源管理 第二章人力资源管理模式比较 第一节人力资源管理中的美国模式 第二节人力资源管理中的日本模式 第三节美日模式的比较与启示 第二章职位分类:人力资源管理的基础 第一节职位及职位设置 第二节职位分类 第三节职位分类的程序和方法

11.1人力资源战略地位 11.2人力资源管理体系 11.3人力资源管理循环 11.4人力资源管理系统流程

◼ 基础篇：认识培训及其价值 ◼ 操作篇：从需求分析到培训实施 ◼ 结论篇：培训效果评估与总结

CRM与电子商务的应用整合 CRM与供应链管理的整合 CRM与企业资源计划的整合 知识管理---CRM应用的延伸

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一、绪论及观点介绍 二、工作分析与职位说明 三、人员招聘与挑选 四、培训与开发 五、绩效管理 六、薪酬设计与管理

■农业产业结构及其演进规律 ■农业产业结构的调整与优化 农业布局的宏观管理

第一节 企业信用征信管理过程 第二节 客户信息收集 第三节 制定客户信用档案

❖ 公司重组、清算概述（掌握） ❖ 公司重组财务管理（理解） ❖ 破产清算财务管理（重点） ❖ 财务预警

人力资源管理概述 人力资源计划 工作分析 招聘与选择 绩效考核 薪酬管理