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战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以及部门策略 三、企业策略的基本架构
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一、为什么学习管理 二、管理者 三、管理和管理职能 四、管理者工作的普遍性和特殊性 五、管理者的价值
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一、项目整体管理 二、项目管理 三、项目范围管理 四、九大知识
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第一章管理学概论 一、管理的概念 科学管理的创始人泰罗(泰勒)认为,管 理就是确切地你要别人去干什么,并使他用最 好的方法去干
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第一节 管理理论的萌芽 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学理论 第四节 现代管理理论
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第一节 饭店管理概述 第二节 饭店管理职能 第三节 饭店管理的理论基础
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第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理
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4.1概述 4.2车辆管理 4.3车辆使用 4.4汽车检测诊断管理 4.5汽车维护管理 4.6汽车修理管理 4.7汽车改造、更新和报废
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5.5管道系统的工作制度 一、管道系统的工作制度
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ERP原理与管理思想 1.ERP原理与管理思想 2.ERP内部集成的应用 3.项目管理与ERP实施
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