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项目管理及其发展前沿:项目管理与创新思维(PPT讲稿,汪小金)
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PM概念/PM的定义,项目管理的时间范畴
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1 施工阶段项目管理目标和任务 2 施工准备管理 3 施工过程管理 4 工程竣工验收
文档格式:DOC 文档大小:20.5KB 文档页数:1
范围规划就是逐步详细阐述产生项目产品的项目工作(项目范围),并将 其形成文字的过程。项目范围规划从产品描述的初步投入、项目章程, 以及制约因素和假设的初步定义开始。注意产品描述中应包括反映所商 定客户需要的产品要求,以及满足产品要求的产品设计
文档格式:DOC 文档大小:197KB 文档页数:1
《项目管理的一般原理》项目范围管理
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《项目管理》课程教学资源(教案讲义)项目的范围管理
文档格式:PPT 文档大小:318.5KB 文档页数:31
项目目标描述 负责人: 1、交付成果 2、工期要求 3、预算投资
文档格式:DOC 文档大小:197KB 文档页数:1
《项目管理》课程教学资源(教案讲义)项目范围管理
文档格式:PPT 文档大小:127KB 文档页数:26
《项目管理》课程教学资源(教案讲义)项目的范围管理
文档格式:PPT 文档大小:121.5KB 文档页数:43
《项目管理》课程教学资源(教案讲义)项目管理的一般原理
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