组织结构变革的动因(一) 企业经营环境的改变

一、组织设计概述 二、个体工作设计 三、群体工作设计 四、组织结构设计 五、工作压力

Leadership versus Management Leadership- the ability to influence group towards the achievement of goals- coping with change Management-the use of authority inherent in designated formal rank to obtain compliance from organizational members-coping with complexity Organizations need both for optimal effectiveness

《组织行为学》专题讲座PPT（Organization Behavior）第四专题 组织变革与发展

Determinants of Group Performance EXternal conditions imposed on group Group member resources Group structure Group processes Group tasks Group decision making Dr. Jerry L. Huxell

组织与人的对立统一 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论

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