3.1 顾客价值与顾客满意 3.2 竞争者分析 3.3 基本竞争战略 3.4 顾客导向与竞争者导向的平衡

第一节MS的层次及特征 第二节MIS的地位和战略作用

2.2 生产能力及其核定 2.3 生产与运作类型 2.4 生产与运作组织方式选择 2.1 生产与运作战略概述

第一章 战略与战术的关系 第二章 市场细分 第三章 市场选择 第四章 市场定位

复旦大学：《财务管理 Financial Management》课程教学资源（案例）7.企业经营战略和财务战略——以四川长虹为例

§2.2 生产能力及其核定 §2.3 生产与运作类型 §2.4 生产与运作组织方式选择 §2.1 生产与运作战略概述

我们将在本章回答2个问题: 1.什么是产品生命周期? 2.制定什么战略来适应产品生命周期的各个阶段?

第一节 企业经营思想与目标体系 第二节 企业经营战略 第三节 公共关系

2.1生产与运作战略概述 2.2生产能力及其核定 2.3生产与运作类型 2.4生产与运作组织方式选择

武汉理工大学：《网络营销》课程教学课件（PPT讲稿）第四章 网络营销的差别化战略体系 4.1 网络营销差异化与定位战略