一、生产与运作系统的竞争力 二、生产运作的组织方式 三、生产运作的集成

第1节需求管理( Demand Management) 1.1需求管理的重要性 1.2生产运作管理的计划与控制系统

当前生产运作管理面临的形势 一、全球化市场 二、环境问题 三、竞争要素的变化

《生产运作管理》第十章 新型运作管理模式与生产方式

一、生产与运作的基本概念 二、生产与运作管理的研究对象和内容 三、生产与运作管理的新特征

一、布局(Layout) 决定长期作业效率的决策

一、计划的层次 1 战略层 2 战术层 3 作业层 Managem

一、产品或服务提供的方式 二、生产组织的方式

一、时间70年代末期 二、人物以色列的物理-li Goldratt提出 三、提高企业产出率 四、理论依据:资源约束理论(TC)

第1节运作战略的基本概念 1、企业竞争环境与要素的变化 企业竞争环境的变化八十年代中期以前企业所处工业化社会的特点企业管理是围绕着一种独特的方式生产产品企业追求市场竞争优势企业竞争的空间有限八十年代后期企业所处时代的特征