0 序言：并购在企业发展中的作用 1. 并购理论：概念、分类、动因及发展 2. 并购实务操作流程 3. 并购中的价值评估 4. 并购交易架构设计 5. 并购融资

◼ 基础篇：认识培训及其价值 ◼ 操作篇：从需求分析到培训实施 ◼ 结论篇：培训效果评估与总结

 理解杠杆融资对资本预算项目价值的影响  比较调整净现值法 (APV)、 权益现金流量法(FTE)和加权平均资本成本法（WACC）评估杠杆企业的项目的异同  MM股利无关论和其他股利理论  现金红利与股票回购  股票分拆与股票股利