建设工程监理概述 第一节建设工程监理在我国的形成与发展 一、建设项目管理 1、概念:建设项目管理又称工程项目管理 2、发展:施工阶段—设计到施工阶段决策、设计、施工阶段 3、内容:建设项目管理的组织、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理 二、我国建设工程监理制度的起源 1982年云南鲁布革水电站,1986年开工的西安三元高速公路,1987年世行项目京津高速公路建设部1988年7月25日向全国建设系统印发第一个建设监理文件《关于开展建设监理工作的通知》

第七章建设工程监理规划 第一节建设工程监理规划的概念 第二节建设工程监理规划的编制 第三节建设工程监理规划的内容 第四节建设工程监理规划案例

第1章建设工程监理基本知识 1.1建设工程监理概述 1.2我国建设工程监理的原则和任务 1.3建设监理法律体系及国外监理简况 1.4监理工作的内容与工程目标控制

第4章建设工程组织协调 4.1组织的基本原理(组织论) 4.2项目监理组织机构形式及人员配备 4.3项目监理组织协调

一、建设工程监理大纲 1、作用 监理大纲是承接监理业务而编写的监理方案,既为获得业主认可,也为监理机构开展该项目监理服务制定纲要 2、编写 在承接监理业务之前由监理单位的经营部门和技术部门的管理人员负责编写,最好由拟派总监参与

第7章建设工程进度控制 7.1建设工程进度控制概述 7.2进度控制的主要方法 7.3施工进度控制 7.4进度控制示例

控制是对实现目标的过程中出现或可能出现的偏差进行纠正,以保证目标实现的活动

第5章建设工程质量控制 5.1建设工程质量控制概述 5.2施工阶段的质量控制 5.3工程施工质量验收 5.4工程质量问题与质量事故的处理 5.5案例分析 5.6某工程质量验收评估报告示例

第10章建设工程信息文档管理 10.1建设工程信息管理概述 10.2建设工程信息管理的手段 10.3建设工程监理文档资料管理 10.4监理月报示例 10.5案例分析

第一章水利工程建设项目管理概论 第二章建设监理制 第三章社会监理单位 第四章监理工程师 第五章建设监理规划 第六章建设监理组织 第七章监理单位的选择与监理合后 第八章工程招标投标 第九章施工阶段监理