第一节城市房地产体制的基本概念 第二节传统城市房地产体制的弊端 第三节城市房地产体制改革目标模式

第一节现代企业组织结构概述 第二节房地产组织结构现状与组织设计 第三节房地产企业文化建构

广东财经大学：公共管理学院《房地产经营管理》课程教学大纲

13-1收入概述 13-2销售商品、提供劳务和让渡资产 使用权收入的核算 13-3建造合同收入的核算 13-4利润形成的核算 13-5所得税的核算 13-6利润分配的核算

14-1财务会计报告概述 14-2资产负债表及其附表 14-3利润表及其附表 14-4现金流量表 14-5会计报表附注和财务情况说明书

12-1成本、费用核算的基本要求 12-2成本核算应设置的账户 12-3土地开发成本的核算 12-4房屋开发成本的核算 12-5配套设施开发成本的核算 12-6代建工程开发成本的核算 12-7期间费用的核算

6-1固定资产概述 6-2固定资产核算的内容 63固定资产增加的核算 6-4固定资产折旧的核算 6-5固定资产修理和租赁的核算 6-6固定资产减少及清查盘点的核算 6-7固定资产减值准备的核算以及固定资产的披露

4.1存货概迷 4.2存货的计价 4.3库存材料与库存设备的核算 4.4委托加工物资和低值易耗品的核算 4.5存货清查、存货跌价准备的核算以及存货的披露

通过本课程的学习，使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系，掌握房地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调查、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识，提高房地产投资决策的质量

1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道； 2.熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理，房地产开发项目定价方法、定 价策略，房地产开发项目销售管理的主要工作内容； 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式，挖掘卖点、提炼市场推广主题， 房地产开发项目的价格调整