第一节施工组织设计 第二节施工项目管理概述 第三节施工项目进度管理 第四节施工项目劳动管理 第五节施工项目材料管理 第六节施工项目现场管理

第五章单位工程施工组织设计 第一节施工组织设计概述 施工组织设计是拟建工程项目为对象,具体指导施工 全过程各项活动的技术、组织经济综合性文件。 施工组织设计一般分为:施工组织总设计、单位工 程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计 施工组织设计一般由该工程项目的主任工程师负责 编制,并根据工程项目大小,分别报主管部门审批

本书详细介绍了建筑工程施工技术交底的要求基本内容和 实际作法,并说明了建筑各分项工程施工技术交底的主要项目内 容。书中精选了34项各类工程施工技术交底典型实录就工程概 况、技术特点、施工准备、工艺操作、工程质量标准、通病防治 及注意事项等,详细具体地介绍了施工技术交底的必要内容供 各施工单位编制与执行工程施工技术交底参考

1、建设项目管理 2、施工组织

第一节 施工项目管理规划概述 第二节 施工准备 第三节 施工方案的确定 第四节 施工进度计划 第五节 施工平面图的设计 第六节 某大楼施工项目管理规划编制案例

建立管理组织:建立竣工项目管理机构、即决策

第一节工程项目招标投标概述 第二节招标与合同分类 第三节招标文件的编制

1．1．1 基本概念 1．1．2 基本规定 1．1．3 招标程序 1．1．4 投标程序

一、填空(每小题0.5分,共计15分) 1、凡是按一个 组织施工,建成后具有完整的系数,可以 的建设工程,成为一个建设项目

1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用 的组成和计算方法，以及工程结算的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法