第一节 领导影响力及其基础 第二节 领导权力与领导权威 领导影响力的类型 领导权力 非权力性影响力 领导权力与领导权威的关系 提高领导影响力的途径 第三节 领导影响力的心理效应与机制 首因效应、近因效应 光环效应沟通效应 领导影响的心理机制 “暗示” 第四节 领导影响力与领导威信 第五节 合理授权

一、领导绩效的特点和作用 二、领导绩效考评的内容和原则

1、理解管理的含义和实质 2、掌握领导的几种手段 3、理解人性假设理论与领导方式的关系 4、理解领导方式理论

一、领导的定义与功能 二、领导者的心智模式与能力 三、领导风格理论

课程内容精讲 领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通

领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通

第十一章领导概论 一、名词解释 领导 二、单项选择题 1.领导的本质是()。 A.用权B.影响力C.协调人际关系D.管理职能

一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式及其理论

5-1节领导理论与领导方式 《管理学基础》第十八次课授课计划 第五章领导 第一节领导理论与领导方式 1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论 2.掌握领导的几种手段 3.理解人性假设理论与领导方式的关系; 4.掌握管理方式理论

第一节 经典领导理论 第二节 最新领导模型